Разбираю идеи для маленького бизнеса через призму опыта основателя сети подбора белья. Почему одни точки закрываются, а другие растут годами.

Недорогие франшизы разобраны по форматам: сколько просят на входе, что в эту сумму реально входит и каких обязательных расходов на витрине не показывают.

Текучка кадров в сервисной точке считается не в зарплатах, а в месяцах до нормальной загрузки: разбираем настоящую цену замены, почему опыт продаж мешает при найме и что удерживает вместо премий.

Окупаемость франшизы - не параметр из каталога, а ваш расчёт. Из каких четырёх величин складывается срок возврата и что спросить у франчайзера до подписания договора.

Основательница сети салонов подбора белья - о том, почему регламент не передаёт стандарт услуги и что работает вместо него: обучение с экзаменом, аналитика базы знаний и сопровождение по чек-листу.

Почему помощь в выборе превращается в отдельный продукт: как устроена услуга подбора белья, что она меняет во входе в воронку и в роли сотрудника, и как понять, что в вашей нише есть незанятое место услуги.