В этой статье рассказываем, на что обращать внимание при выборе личностного опросника и как использовать результаты оценки сотрудников.

Платформа оценки сотрудников помогает компании оценивать персонал, кандидатов, руководителей и команды по единой логике, а не принимать кадровые решения только на основе таблиц, интервью, KPI и субъективных комментариев.

Оценка кадрового резерва помогает компании не собирать формальный список перспективных сотрудников, а понимать, кто действительно готов к росту, какой траектории подходит человек и какие риски есть до назначения.

В новом выпуске «Отдел кадров» Артём Кодолов поговорил с Захаром Малаховым, директором по управлению персоналом и операционной эффективности ДОМ.РФ, о том, как крупная группа компаний строит HR-процессы вокруг человека: обновляет ценности, развивает digital и HR-tech, настраивает подбор, коммуникации и адаптацию сотрудников.

HR-система оценки персонала помогает компаниям оценивать сотрудников, кандидатов, руководителей и команды по единым параметрам, а не принимать кадровые решения только по KPI, таблицам, интервью и субъективным мнениям.