Автор статьи Андрей Палий — арт-лид студии Appfox.

Я — арт-лид студии Appfox, и в этой статье хочу рассказать, как мы довели интерфейс нашей игры до идеального состояния. Мы разрабатываем мобильную survival-action игру с элементами PvPvE и полуоткрытым миром. Игрок оказывается в постапокалиптической зоне, где каждое решение может стоить жизни — будь то стычка с другим выжившим, встреча с заражёнными или попытка вынести ресурсы с заброшенной фабрики. В игре важны динамика, тактика, шум, база, торговля, зачистка, внезапные рейды. И чтобы всё это работало — интерфейс обязан быть не просто удобным, а таким, который поддерживает игрока в любой момент: не мешает, не ломает темп, а помогает выживать.Когда мы начинали работу над интерфейсом для игры, задача была понятна — сделать удобно, чисто и быстро. Без лишнего. Мы сразу заложили хорошие принципы: минимализм, фокус на геймплее, единый стиль. И это действительно сработало — на тестах игроки справлялись с управлением, не путались, не терялись.

Но спустя несколько недель стало понятно: интерфейс хороший, но он может быть лучше. И мы решили дожать его до состояния, когда он не просто не мешает, а помогает играть, погружаться и чувствовать контроль. Вот три конкретных примера, как мы это сделали.

1. Экран продажи предметов: стало быстрее, чище и честнее

Как было: мы сделали экран с карточками предметов. Каждая карточка — это название, цена, редкость, иконка и кнопка «продать». Всё аккуратно, выверено, с тенью и сеткой. Но на практике игроки продавали десятки предметов подряд. И каждая карточка — это микродействие. Время. Усталость. Ошибки.

Как улучшили:

• Ввели режим массовой продажи с выбором предметов и общим подтверждением.
• Добавили цветовую иерархию — редкие предметы стали выделяться не иконкой, а цветной рамкой.
• Убрали лишний клик: теперь свайп по карточке сразу предлагает продать.

Результат: скорость действия выросла, ошибки уменьшились. Игроки начали продавать в 2 раза быстрее и без раздражения.

2. Навигация по инвентарю без потерь в динамике

Как было: инвентарь открывался поверх экрана и закрывался крестиком. Логично, знакомо, но это вырывает игрока из ритма. Особенно если ты в бою, а тебе срочно нужен нужный патрон или стимпак.

Как улучшили:

• Добавили горячие слоты и быстрый доступ к ключевым вещам через свайп.
• Переработали логику открытия — теперь часть инвентаря встроена прямо в нижнюю панель, и не перекрывает экран.
• В бою доступна упрощённая версия инвентаря, с только необходимыми предметами.

Результат: игрок остаётся в контексте, не выпадает из боя, не тратит секунды на интерфейс. Это не только удобно, но и влияет на выживание.

3. Карта мира — из схемы в приключение

Как было: карта была техничной (зоны, иконки, точки интереса). Удобно для планирования, но она не вызывала эмоций. Она была функциональной, но не атмосферной. А мы делали игру, где исследование — часть геймплея.

Как улучшили:

• Ввели плавное масштабирование и "живые" элементы: облака, двигающиеся NPC, смену дня и ночи.
• Добавили контекстные действия — можно не просто поставить метку, но сразу активировать миссию или переместиться.
• Сделали мини-квесты, которые появляются только при изучении карты — стимулируя игроков к взаимодействию.

Результат: игроки стали использовать карту не только для планирования, но и для исследования. Это стало частью игры, а не только инструментом.

Вывод

Хороший интерфейс — это когда ничего не раздражает. Идеальный — когда он поддерживает игрока, предугадывает действия и становится частью игрового опыта.

Мы начали с хорошей базы, но не остановились. И именно внимание к деталям — к жесту, цвету, ритму, реакции — превратило интерфейс из хорошего в игровой интерфейс, который живёт в ритме игры.

__________________________________________________________________________

AppFox — ведущая digital-студия с более чем 10-летним опытом в разработке мобильных приложений, игр и VR/AR-решений. Среди клиентов — Mastercard, Сбер, РЖД, Adidas, Ozon и другие. В команде 130+ специалистов. 550+ кейсов.

Хотите обсудить ваш проект?

Свяжитесь с нами для получения бесплатной консультации: info@appfox.ru

https://t.me/AppFoxSales 

 8 (499) 113-63-24

Автор статьи: Елена Вахрушева, руководитель SMM-отдела в Appfox

Сегодня соцсети — это среда, где люди выбирают, кому доверять, у кого покупать и к кому идти за услугой. Именно поэтому SMM давно перестал быть просто регулярными постами и сторис. Это инструмент коммуникации и влияния на выбор.

Что такое SMM на практике

Если упростить, SMM — это управление вниманием и доверием.

Когда SMM хорошо выстроен:

•  бренд узнают и отличают от других; 
•  аудитория понимает, кто вы и зачем к вам идти; 
•  коммуникация системна, а не «когда есть время и настроение». 

SMM включает стратегию, аналитику, контент, визуал, вовлечение, работу с реакцией аудитории и трендами. В итоге всё это складывается в понятный путь: от первого контакта до заявки или покупки.

Кому SMM действительно нужен

• Экспертам и специалистам. Психологам, коучам, юристам, нутрициологам, преподавателям.

Для них соцсети — это не портфолио, а пространство доверия.Человек читает вас, привыкает к вашей логике, тону, взглядам и принимает решение идти именно к вам.

Лента в этом случае — это демонстрация мышления и подхода, а не просто набор постов.

• Бизнесу в сфере услуг. Салоны, клиники, школы, агентства — везде, где выбор делают «по ощущению».

SMM делает бренд живым: показывает команду, процессы, атмосферу.И часто именно это влияет на решение сильнее, чем акции и скидки.

Люди покупают у тех, кого понимают и кому доверяют.

• Стартапам и новым проектам. На старте соцсети — это способ быстро проверить гипотезы и найти первую аудиторию.

Через контент становится понятно:

•  кто откликается; 
•  какие форматы работают; 
•  за что люди готовы платить. 

И всё это без больших рекламных бюджетов.

• Личным брендам. Когда человек лицо проекта или бизнеса, SMM помогает упаковать личность в систему: определить тон общения, ключевые темы, визуальный стиль, рубрики.

Это убирает хаос и превращает личное присутствие в устойчивую коммуникацию.

Что даёт SMM в итоге

• Узнаваемость. Без регулярного присутствия в соцсетях о вас просто не вспоминают. 
• Доверие. Контент показывает стабильность, профессионализм и живое присутствие. 
• Клиентов. Через внимание — к заявкам и продажам. 
• Систему. Вместо хаотичных публикаций — понятный процесс с цифрами и выводами. 

Коротко о главном

SMM = стратегия + контент + доверие.Если выпадает хотя бы один элемент — результат рассыпается.

Хороший SMM — не лайки и охваты. Это смысл, контакт и регулярная работа с вниманием.

Когда вы присутствуете в соцсетях осознанно, вы не просто рассказываете о себе, а создаёте пространство, где вас выбирают.

__________________________________________________________________________

AppFox — ведущая digital-студия с более чем 10-летним опытом в разработке мобильных приложений, игр и VR/AR-решений. Среди клиентов — Mastercard, Сбер, РЖД, Adidas, Ozon и другие. В команде 130+ специалистов. 550+ кейсов.

Хотите обсудить ваш проект?

Свяжитесь с нами для получения бесплатной консультации: info@appfox.ru

https://t.me/AppFoxSales 

 8 (499) 113-63-24

  Автор статьи Светлана Цехмистер — руководитель SEO-отдела в Appfox.  

Структура:

1. Ландшафт поиска в 2026 году.
2. Стратегия выживания: триада успеха.
3. Резюме. Стратегия победы.

Индустрия поискового продвижения за последние годы пережила больше «смертей», чем любая другая сфера digital-маркетинга. В 2026 году мы наблюдаем не закат SEO, а его окончательную трансформацию в комплексную дисциплину на стыке инженерии данных, психологии пользователя и глубокого технического анализа.

«SEO сегодня — это не манипуляция алгоритмами, а создание цифрового актива, который нейросети считают эталонным ответом для пользователя».

Ландшафт поиска в 2026 году

Традиционная выдача «10 синих ссылок» окончательно уступила место гибридным интерфейсам. Появление SGE (Search Generative Experience) и его аналогов привело к тому, что поисковик стремится закрыть потребность пользователя прямо на странице выдачи.

Ключевые изменения в алгоритмах:

1. AI-персонализация: выдача формируется не только на основе геопозиции, но и на базе долгосрочных паттернов поведения конкретного человека.
2. Приоритет Direct Answer: если ваш контент нельзя упаковать в краткий ответ для нейросети, вы теряете 60% охвата.
3. Аутентичность и E-E-A-T: в мире, переполненном текстами от ИИ, фактор «Experience» (личный опыт) стал критическим. Видео-отзывы, живые фото и авторские кейсы ценятся выше, чем выверенные лонгриды.

Стратегия выживания: триада успеха

Чтобы сайт оставался в топе в условиях засилья нейросетей, стратегия продвижения должна опираться на три “кита”:

1. Технический фундамент для ботов будущего:

• Внедрение расширенной микроразметки Schema.org для всех типов данных.
• Оптимизация краулингового бюджета через управление индексацией (юридические и программные документы должны быть доступны для подтверждения легитимности бизнеса).
• Использование API для мгновенного индексирования нового контента.

2. Контент-стратегия «Anti-AI»:

Роботы прекрасно пишут общие статьи, но они не могут провести эксперимент. В 2026 году работают:

• Глубокие интервью с экспертами отрасли.
• Собственные исследования и аналитика данных компании.
• Живой пользовательский контент (UGC).

3. Оптимизация под SGE (Search Generative Experience):

Ваша задача — стать источником, на который ссылается нейросеть при формировании сводки. Для этого структура статьи должна содержать:

• Четкие определения в первом абзаце.
• Маркированные списки с буллитами, которые легко считываются парсерами.
• Таблицы сравнения характеристик.

Разберемся, почему SEO чувствует себя лучше всех нас, что необходимо делать сеошникам уже сегодня, чтобы жить во славу своей seo компании и на пользу заказчику. 

1. Искусственный интеллект: От «врага» к «личному ассистенту»

«SEO сегодня — это не про то, как обмануть алгоритм, а про то, как стать лучшим другом нейросети, которая этот контент ранжирует».

Что изменилось в работе с контентом:

• SGE (Search Generative Experience): Пользователь видит ответ, сгенерированный ИИ, вверху страницы. Чтобы попасть в этот блок, ваш сайт должен быть первоисточником уникальных данных.
• Борьба с «ИИ-шным мусором»: Поисковики научились мгновенно распознавать пустые тексты, написанные нейросетями «для объема». Теперь ценится только реальный опыт.

Эра ключевых слов «купить пластиковые окна» закончилась. Современные алгоритмы работают с семантическими сущностями (Entities) и связями между ними.

• Кластеризация по интенту: Один текст должен отвечать не на список запросов, а на конкретную потребность пользователя в разных сценариях.
• LSI-фразы и тематический охват: Поисковик ожидает увидеть в статье об определенной теме весь спектр сопутствующих понятий. Чем шире и глубже раскрыта семантическая карта темы, тем выше авторитетность ресурса в глазах алгоритмов.

2. Визуальный и голосовой поиск: новые измерения SEO

К 2026 году оптимизация перестала ограничиваться только текстовыми запросами. Пользователи все чаще используют камеры смартфонов и голосовых ассистентов, что диктует новые правила игры.

• Визуальный контекст: Качественные, уникальные изображения с корректными метаданными теперь не просто дополнение, а способ попасть в выдачу через визуальный поиск. Поисковые алгоритмы научились «видеть» объекты на фото так же хорошо, как и читать текст.
• Разговорный стиль: Голосовые запросы длиннее и естественнее. Вместо «заказать вышивку москва» люди спрашивают: «Где поблизости можно быстро вышить логотип на своей одежде?». Это требует от контент-стратегии перехода к формату ответов на конкретные вопросы (FAQ).

3. Работа с доверием и юридическими факторами

В 2026 году доверие (Trust) в формуле E-E-A-T стало обязательным условием входа в индекс. Google и другие поисковики жестко фильтруют анонимные ресурсы.

1. Прозрачность: Наличие актуальных политик конфиденциальности, условий оферты и правил программ лояльности — это сигнал «реальности» бизнеса.
2. Связи: Наличие страниц авторов с подтвержденными профилями в социальных сетях и ссылками на профессиональные публикации.
3. Безопасность: Отсутствие технических ошибок в разделах с персональными данными. Если вы используете личные кабинеты, важно грамотно закрывать их от индексации через noindex, сохраняя при этом доступ к общим правилам программы для подтверждения экспертизы.

4. Локальное SEO: битва за «соседского» клиента

Для малого и среднего бизнеса позиции в глобальной выдаче становятся менее важными, чем доминирование в локальных картах.

• Геозависимость: Поисковики отдают приоритет максимально близким к пользователю точкам.
• Репутационный менеджмент: Отзывы в профиле компании становятся критическим фактором ранжирования. Ответы на комментарии и работа с негативом напрямую влияют на то, окажетесь ли вы в «тройке лидеров» в интерфейсе карт.

5. Работа с внешними факторами (Link Building 2.0)

Эпоха массовой закупки дешевых ссылок на биржах ушла в прошлое. Сегодня ценятся только естественные и авторитетные упоминания:

• Атрибуция ценности: Ссылка должна вести с тематически близкого ресурса. Если о магазине стройматериалов пишет кулинарный блог, такая ссылка может быть проигнорирована или даже навредить.
• Аутрич (Outreach): прямые договоренности с редакторами профильных СМИ и лидерами мнений о публикации полезных гидов и обзоров.
• Digital PR: Создание инфоповодов или уникальных исследований, на которые другие сайты захотят ссылаться самостоятельно как на первоисточник.

6. Технический фундамент и производительность

В 2026 году техническое SEO окончательно перешло из разряда «преимущества» в разряд «гигиенического минимума». Поисковые системы оценивают не просто скорость загрузки, а стабильность взаимодействия пользователя с интерфейсом на устройствах с разными типами интернет-соединения.

1. Interaction to Next Paint (INP): Этот показатель стал ключевым фактором ранжирования. Google замеряет задержку каждого клика, нажатия клавиши или взаимодействия с тачскрином. Если ваш сайт «задумчив», он теряет позиции даже при идеальном контенте.
2. Энергоэффективность кода: В условиях заботы об экологии и снижении нагрузки на мобильные процессоры, поисковики отдают предпочтение «легким» сайтам. Минимизация неиспользуемого JavaScript и оптимизация CSS-фреймворков напрямую коррелируют с глубиной индексации.
3. Адаптация под Voice Search и Wearables: Растет доля запросов через смарт-часы и голосовых ассистентов. Техническая разметка Schema.org должна включать свойства speakable для корректного озвучивания ответов нейросетями.

Даже самый качественный контент не принесет результата, если сайт работает медленно. Поисковые системы используют метрики Core Web Vitals для оценки удобства:

• LCP (Largest Contentful Paint): Скорость отрисовки самого крупного видимого элемента. Пользователь не должен видеть пустой экран более 2,5 секунд.
• CLS (Cumulative Layout Shift): Стабильность верстки. Элементы не должны «прыгать» во время загрузки, иначе пользователь может случайно нажать не на ту кнопку.
• Адаптивность: Мобильный трафик давно превышает десктопный, поэтому Google и Яндекс индексируют в первую очередь мобильную версию сайта (Mobile-First Indexing).

Резюме. Стратегия победы

Чтобы оставаться лидером в поиске к 2026 году, необходимо сместить фокус с манипуляций алгоритмами на создание реальной ценности. Инвестируйте в авторов-экспертов, работайте над техническим совершенством платформы и делайте контент, который нейросети захотят использовать в качестве эталонного ответа.

SEO не умирает, оно становится более интеллектуальным. В 2026 выигрывает не тот, кто закупил больше ссылок, а тот, кто смог интегрировать свой бренд в экосистему знаний нейросетей. Пациент жив, он просто сменил костюм и заговорил на языке данных.

__________________________________________________________________________

AppFox — ведущая digital-студия с более чем 10-летним опытом в разработке мобильных приложений, игр и VR/AR-решений. Среди клиентов — Mastercard, Сбер, РЖД, Adidas, Ozon и другие. В команде 130+ специалистов. 550+ кейсов.

Хотите обсудить ваш проект?

Свяжитесь с нами для получения бесплатной консультации: 
info@appfox.ru

https://t.me/AppFoxSales 

 8 (499) 113-63-24

Техническое задание — не бюрократия. Это фундамент. От него зависит, во что выльется проект — в успешный релиз или в бесконечную доработку. В Appfox мы никогда не начинаем разработку без продуманного и понятного ТЗ. Объясняем почему.

Хаос стоит дорого
Когда задачи описаны “на словах”, это ведёт к десяткам пересогласований, потерянному времени и конфликтам. Клиент говорит одно, дизайнер рисует второе, а разработчик делает третье. ТЗ синхронизирует всех: бизнес, продакт, команду и заказчика.

Хорошее ТЗ — это не сто страниц, это ясность
Мы пишем ТЗ так, чтобы его понял не только программист, но и заказчик без технического образования. В нём: цели проекта, логика пользовательских сценариев, структура экранов, API, интеграции, ограничения и критерии готовности.

Экономим время на разработке
Когда всё описано заранее, проект идёт быстрее. Без “всплывающих” задач и внезапных изменений. Команда сосредоточена на реализации, а не на догоняющей аналитике.

ТЗ позволяет прогнозировать стоимость
Нельзя честно оценить бюджет, если непонятно, что именно нужно делать. С грамотным ТЗ заказчик получает точные сроки и цену без “плюс-минус месяц” и скрытых доплат.

Гибкость не исключается
Да, мы умеем работать по Agile и меняем продукт по ходу. Но даже в гибкой разработке нужен стартовый вектор. Без него невозможно контролировать направление. ТЗ — это тот ориентир, который не даёт уйти в сторону от цели.

Appfox делает ТЗ под ключ
Если у клиента нет готового документа, то мы берем эту часть на себя. Проводим воркшопы, интервью, собираем требования, фиксируем задачи и оформляем всё в рабочую структуру. Так что к моменту старта у нас уже есть карта, по которой можно ехать.

Хорошее ТЗ — это не тормоз, а ускорение. Не формальность, а защита. Мы не начинаем без него, потому что дорожим и своим временем, и вашими деньгами.

__________________________________________________________________________

AppFox — ведущая digital-студия с более чем 10-летним опытом в разработке мобильных приложений, игр и VR/AR-решений.Среди клиентов — Mastercard, Сбер, РЖД, Adidas, Ozon и другие. В команде 130+ специалистов. 550+ кейсов.

Хотите обсудить ваш проект?

Свяжитесь с нами для получения бесплатной консультации:

8 (499) 113-63-24

info@appfox.ru

https://t.me/AppFoxSales

appfox.ru

  Автор статьи Александр Медовник — СТО Appfox.

Жизненная ситуация: разработчик приходит к тимлиду с проблемой. Смотрит внимательно, ждёт ответа. Тимлид в этот момент чувствует, как на его плечи ложится вся ответственность за правильное решение.Инстинктивная реакция тимлида — быстро вникнуть и сказать, как надо. Помочь. Сэкономить время. Закрыть вопрос. Именно в этот момент тимлид чаще всего делает шаг в сторону модели, которая в долгую разрушает и команду, и его самого.

Почему тимлид начинает решать всё сам

Большинство тимлидов приходят в роль из сильных инженеров. Их ценили за экспертизу и умение находить решения. Логично, что и в управлении они продолжают делать то же самое. К этому добавляется ожидание команды, что «тимлид знает лучше», страх ошибки — кажется, что безопаснее всё проверить и утвердить, желание ускорить процесс и не растягивать обсуждения, а также культура, где лидер — это главный решатель, а не фасилитатор.На короткой дистанции такая модель работает. На длинной начинает давать сбои.

Когда тимлид становится центром принятия решений

Если тимлид регулярно решает проблемы за команду, довольно быстро проявляются побочные эффекты. Разработчики привыкают приходить не с вариантами решений, а просто с проблемой.Зачем думать, если всё равно скажут, как правильно? Постепенно снижается самостоятельность, замедляется профессиональный рост, исчезает ощущение доверия, сеньоры не учатся принимать сложные решения и брать ответственность. Формально команда работает, но не развивается.К тимлиду выстраивается очередь за срочными решениями, как  по мелочам, так и по критичным вопросам. Цена ошибки растёт, когнитивная нагрузка увеличивается, стресс накапливается. В какой-то момент тимлид понимает, что он постоянно тушит пожары и у него не остаётся времени ни на стратегию, ни на развитие команды. Это приводит к выгоранию. 

Ключевая ошибка в подходе

Проблема не в том, что тимлид помогает. Проблема в том, как именно он это делает. Есть важное различие между: «дать правильный ответ»  и «помочь найти правильный ответ». Задача тимлида — не быть главным мозгом команды. Его задача выстроить систему, в которой команда умеет думать и принимать решения сама.

Как тимлиду правильно работать с проблемами

Хорошая новость в том, что для этого не нужны сложные фреймворки. Достаточно немного изменить поведение.

1. Внимательно выслушать и задавать вопросы

Когда разработчик приходит с проблемой, первое желание — сразу предложить решение. Лучше сделать паузу и начать задавать уточняющие вопросы: что именно не работает? Какие ограничения есть? Какие варианты уже рассматривались? какие последствия у каждого варианта?

Очень часто в процессе объяснения проблема проясняется для самого разработчика.И нередко он уходит с ответом ещё до того, как тимлид что-то решил.

2. Спросить: «Какие варианты решения ты видишь?»

Это ключевой момент. Такой вопрос возвращает ответственность разработчику, формирует привычку думать в вариантах, переводит разговор из режима «помоги» в режим «обсудим». Даже если варианты слабые, это всё равно точка роста, а не повод всё делать за него.

3. Разобрать плюсы и минусы каждого подхода

Дальше начинается совместная работа: обсуждение рисков, оценка последствий, поиск компромиссов. Важно обсуждать не «правильно или неправильно», а что мы получаем и чем рискуем в каждом сценарии.

4. Помочь сделать выбор, а не сделать его за сотрудника

Если риски допустимы, решение должно остаться за разработчиком. Тимлид здесь  навигатор, а не автопилот. Да, иногда решение окажется неидеальным.Но опыт принятия решений и ответственности за них ценнее, чем безошибочная реализация по указке.

Какую роль тимлид играет в зрелой команде

В сильной команде тимлид создаёт безопасную среду для обсуждений, задаёт рамки и критерии принятия решений, помогает видеть риски и последствия, становится точкой эскалации, а не постоянного согласования.

Проще говоря, он отвечает не за решения, а за качество процесса принятия решений.

Что меняется при таком подходе

Для разработчиков

• появляется уверенность;
• формируется ответственность;
• возникает привычка приходить с вариантами решений;
• сеньоры растут не только в техническом плане, но и в управленческом.

Для тимлида

• снижается операционная нагрузка;
• освобождается время на стратегию и развитие команды;
• уменьшается стресс;
• появляется ощущение, что команда действительно работает, а не держится на одном человеке.

Хороший тимлид — это не тот, кто знает все ответы. Это тот, кто помогает команде научиться их находить. Именно в этот момент тимлид перестаёт быть «главным мозгом» и начинает быть настоящим лидером.

AppFox — ведущая digital-студия с более чем 10-летним опытом в разработке мобильных приложений, игр и VR/AR-решений.Среди клиентов — Mastercard, Сбер, РЖД, Adidas, Ozon и другие. В команде 130+ специалистов. 550+ кейсов.

Хотите обсудить ваш проект? Свяжитесь с нами для получения бесплатной консультации: 
info@appfox.ru 
88005512099 
https://t.me/AppFoxSales