С 2006 года приводим клиентов для производителей и оптовиков. 160 кейсов в digital. Настраиваем продажи, загружаем производство, выводим бренды на рынок.
Василий, как эффективно использовать бюджет - про это как раз в статья - важно системно и последовательно решать проблемы, описанные в ней.
Какие метрики ключевые? У нас ключевые метрики заложены в KPI нашей работы по тарифам и внесены в договор:
- стабильный поток заявок (квал и не квал) - пока нет данных для их разделения.
- рост доли квал лидов, снижение CPL
- рост доли квал лидов и снижение CPL от приоритетной ЦА и на приоритетную продукцию.
- Рост продаж (выручки)
Экономия и рационализация расходов – тренд на ближайшие два года в промышленном маркетинге. Производителям надоело заливать деньги в «чёрный ящик» рекламы и гадать, почему на выходе они получают дорогие и некачественные лиды и мало продаж. Они хотят чётко видеть, как отрабатывает каждый рубль маркетингового бюджета. Но можно ли так? Собрали 13 системных проблем в росте продаж у производителей, их причины и решения. Пройдите с командой по этому чек-листу и получите готовый план, как превратить интернет-рекламу из чёрной дыры бюджета в предсказуемый канал продаж.
Анатолий, использовали Яндекс Директ, там более 20 инструментов! А успех зависит не только от канала, больше всего от верно выбранной стратегии и правильной работы с материалом, каналом, инструментами
Рынок новых автомобилей просел, поток посетителей в салоны заметно уменьшился, а стоимость заявки подбиралась к 25–30 тысячам рублей и «раздувала» маркетинговый бюджет. Мы протестировали 70 креативов, подключили бота с ежедневными отчётами по воронке и снизили CPL до 4 650 ₽ (-76,7%). В итоге 91 лид за 2 месяца, и каждая 5-я заявка стала сделкой.
