- Гипермолл вместо маркетплейса. Как это работает
Читать далееГипермолл вместо маркетплейса. Как это работает Гипермолл вместо маркетплейса. Как это работает, в чём преимущество и почему за ним будущее
В прошлом тексте шла речь о бизнес-модели гипермолла. Здесь посмотрим на логику работы.
* * *
1.
Коллекция магазинов, господа — а не стотысячные коллективы выпускников курсов «заработать на маркетплейсах».
Как и в оффлайн-моллах, ассортимент магазинов должен быть комплементарен, а ЦА представленных брендов/селлеров — плюс-минус совпадать.
Бизнес в гипермоллах — для продуктов/брендов с УТП.
Которые выдавливаются с маркетплейсов сутью модели онлайн-базара.
По закону Грешема «лучшие деньги вытесняются из обращения худшими», а на маркетплейсах это происходит с лучшими товарами.
Сегмент же типовой продукции китайского характера продолжит невозбранно ураганиться интернет-Черкизонами.
Так будут устранены флуктуации потока дао.
* * *
2.
Магазин в гипермолле — полноценный, настоящий, отдельный магазин.
Селлер единолично управляет ассортиментом, ценами, параметрами бонусных программ и потоком заказов.
* * *
3.
На сегодня гипермоллы доступны посетителям через веб-сайт и мини-апп в телеграм-боте.
Клиентские приложения общаются с сервером через стандартизированное Hyper API.
Доступное владельцам и селлерам гипермоллов для интеграции собственных приложений.
* * *
4.
В некотором смысле, база данных «физиков», структурированная в логике отношений «кто от кого пришёл». Дерево, он же ациклический граф.
В гиперсеть селлера входят как покупатели, так и сторителлеры — те, кто раздаёт рекомендации.
В гиперсетях происходят разнообразные события (подключение новых людей, покупки и т.д.), вызывающие начисление премий участникам. Как персональных, так и сетевых многоуровневых.
Гиперсети — альтернативная, и полностью независимый от интернет-монополий технология бизнес-коммуникации с потребителями.
Спинофф: W-commerce — бизнес-модель продаж в гиперсетяхСпинофф: Гиперсеть для потребителейЛонгрид: Мир после Амазона. Что заменит маркетплейсыЛонгрид: Чем отличается ворона от письменного стола, или Гиперсеть vs Herbalife
* * *
5.
Форматное преимущество торгового центра перед отдельно стоящим магазином — повторное (многократное) использование трафика магазинами-соседями.
* * *
Первый заход нового посетителя в магазин (=подключение нового участника) — одно из событий гиперсети.
Гиперсеть селлера начисляет новому посетителю бонус в ХХХ рублей за вход, которые он может сразу потратить в этом магазине.
А цепочка «предков» нового участника в гиперсетевом дереве селлера — сетевую премию за присоединение. Но об этом развернуто позже.
* * *
7.
Отпускать трафик к коллегам по гипермоллу — выгодно.
Переплетение гиперсетей селлеров: владелец селлера-донора встраивается в гиперсеть селлера-акцептора и получает премии за события своих «потомков» в гиперсети магазина 2.
* * *
8.
Гипермолл — селлер селлеров, и располагает собственной гиперсетью.
Переплетённой с гиперсетями магазинов-участников.
* * *
9.
* * *
10.
Гипершоп принадлежит селлеру, и не имеет жёсткой привязки ни к какому гипермоллу.
Гипермолл-магазин (гипершоп)
- принадлежит селлеру
- создаётся один раз
- может подключаться к любому количеству гипермоллов
Гипершоп может работать без гипермоллов вовсе — как привычный standalone-магазин на домене/телеграм-боте селлера, но со всеми преимуществами собственной гиперсети.
Детальнее о гипершопах расскажем в следующей публикации.
* * *
11
Гипермоллы могут объединять селлеров любого формата, масштаба, сферы и географии бизнеса.
Гипермолл может быть описан как Zero Code конструктор экосистем. Бесплатный, доступный и школьнику, и пенсионеру.
Гипершопы могут работать не только с потребителями, но и друг с другом (b2b).
Владелец гипершопа может делать заказы в других гипершопах как от имени физика-себя, так и на собственный гипершоп.
Бизнес-логика поддерживает встречный безденежный бартер, и проведение соответствующих взаиморасчетов.
Гипермолл как формат — сущность информационная, и к перевалке материальных товаров отношения не имеющая.
Фулфилмент и логистика заказов могут быть любыми.
Привыкли к FBO? Гипермоллы, построенные поверх фулфилмент-сервисов, — к вашим услугам.
Исполняете заказы своими силами? Тогда ваш гипершоп может работать в любом гипермолле. Бизнес-логика корзины поддерживает самовывоз, собственную (курьерскую) доставку, доставку в ПВЗ СДЕК, Яндекса и Почты РФ.
Если же бизнес жизнеспособен только при доставке с МП, то УТП у него отсутствует.
В гипермолле такому бизнесу делать нечего.
Оффтопом — немного открытий для любителей дешёвой логистики маркетплейсов. (наверняка уже вострящих фломастеры в камментах).
Логистика маркетплейсов FBO не дешёвая, а — убыточная.
Всё та же продажа рубля за 80 копеек — откуда и проистекают характерные для бизнес-модели демпинга финансовые результаты («...Дела в колхозе шли плохо. То есть не так чтобы очень плохо, можно было бы даже сказать – хорошо, но с каждым годом всё хуже и хуже».)
Потому и чудовищного качества, что менеджмент МП судорожно пытается резать фундаментально никуда не пролезающие косты.Задачка для Сизифа — стрижкой свиньи превратить её, хе-хе, – в колибри.
Скажете, мол, это ж не проблемы селлеров? Халява то за чужой счет. «Гы-гы».
Ну как сказать. Говны клокочут и бурлят уже сейчас.
Наслаждаясь разглядыванием красиво написанных циферок в «личных кабинетах», подумайте на шаг вперед.
Кто исполнит роль обманутых вкладчиков в финале процесса?
Вот убытки Яндекс.Маркета оплачивает Яндекс, у них денег (пока ещё) как у дурака фантиков. Убытки Сбермаркета — (аналогично) Сбер. У Амазона есть AWS.
10 лет исполнилось — для пузырей возраст зрелости, господа. Sapienti sat.
Бурления субстанций между банками и маркетплейсами — отзвуки приближающихся событий.Площадки, «оттягивая свой конец»™, решили дополнительно напылесосить кэша в неумолимо тающую оборотку из карманных банков (ну, не они первые).
Демпинговыми скидками по собственным картам нагнав туда стада (будущих обманутых) вкладчиков.Предполагая высосать банки до сухой шкурки, а проблемы вкладчиков перевесить на ЦБ/АСВ. Свыше лимита страхования кинуть — «семь бед один ответ», схема отработанная.Вот и объяснение стратегии отчаянных скидок по картам «своих» банков — какая прибыль, им нужна непрерывная подпитка кэшем любой ценой.* * *
13.
* * *
14.
* * *
15.
Гипермолл – технология в формате business-as-a-service.
Бизнес делается с помощью технологий, но никакая технология не сделает бизнес за вас.
Технология гипермоллов открывает новые – пока ещё свободные – рынки.
Но для захвата этих рынков потребуются те же предпосылки и удача, что и для любых других.
* * *
16.
Классическая закупка рекламы – может ли быть источником стартового трафика для запуска гипермолла?
Для нишевых гипермоллов – вполне вероятно.
В любом случае распорядитель готового потока трафика профильной тематики будет иметь стратегическое преимущество на старте.
Гипермолл для таких товарищей – идеальный механизм монетизации собственного инфлюэнсерства. Не требующий вложений и операционного участия, готовый и обладающий потенциалом органического роста.
В техническом исполнении аренда – товар-подписка.
Селлер покупает в интересующем гипермолле подписку на тот или иной тариф.
В воле владельца гипермолла работа магазинов и без арендного контракта.
Бесплатно, например в видах привлечения синергетически важного селлера.
Если гипермолл – селлер селлеров, то Likechain – гипермолл гипермоллов.
Гипермоллы арендуют места в Likechain.
Likechain, как и все селлеры, имеет собственную гиперсеть, состоящую из гипермоллов (покупателей Likechain) и сторителлеров-рекомендаторов.
Сторителлеры Likechain получают многоуровневые премии от арендных платежей гипермоллов, находящихся в ветвях своих “потомков”
Вот примерно так оно всё работает.
Понятно, что вопросов больше чем ответов – но не всё сразу, тема большая.
Отвечаем в комментариях.
P.S. В следующей публикации расскажем про гипершопы – магазины для работы в гипермоллах.
В целом, как вы уже, наверное, догадались, это “коробочный” онлайн-магазин с гиперсетью.
Но есть интересные детали.
* * *
P.P.S. В порядке беты/пререлиза, потыкать кому интересно
1. Гипермолл Likechain:
Внутри набор тестовых гипершопов, можно создать новый.
Часть магазинов создана селлерами для тестов, часть синтезирована скриптом по данным селлеров площадок. Если встретите похожий свой, пишите, с удовольствием передадим во владение.
Можно создать свой гипермолл (нужен www-домен и Телеграм-бот).
* * *
2. Тестовый гипермолл Едарама.
С отдельными галереями магазинов для Екатеринбурга и Балашихи, часть из которых работает в обоих городах.
Обратите внимание на примеры параллельной работы магазинов в гипермолле Likechain и Edarama (TrawaOil, SAIGE, ГрибNik):
- Работает ли ваша GEO-стратегия? Ответ будет в первых абзацах
Читать далее
Вы месяцами пишете контент для нейросетей, но не видите результата? Есть способ проверить это быстро. Я расскажу, как за 15 секунд понять, работает ли ваша GEO-оптимизация. Без воды и сложных терминов. Только практика и реальные примеры. Читайте, чтобы сэкономить время.
- Finance 13:32Топ-5 программ для бюджетирования и планирования: как выбрать инструмент в 2026
Читать далееТОП‑5 программ для бюджетирования: как выбрать софт Бюджетирование в Excel, Аспро.Финансы, 1С, Финтабло и Cash Organizer. Сравнение возможностей и цен. Поможем выбрать инструмент для план‑факта и кассовых разрывов.
В начале года компании переживают финансовый марафон: отчеты, согласования, планирование нового года и текущие задачи накладываются друг на друга. В таких условиях легко ошибиться и пропустить важные цифры. В статье рассказываем, какие программы помогут навести порядок в бюджете, сэкономить время и сделать процесс планирования прозрачным для всей команды.
В начале года компании занимаются подготовкой отчетов за завершившийся финансовый период и разрабатывают планы на будущий год, чтобы в январе-феврале сразу начать их реализацию. В это время приходится торопить руководителей подразделений для предоставления отчетности, согласовывать бюджеты на разных уровнях и одновременно решать текущие задачи. В таких условиях управление бюджетом становится особенно сложным, а если нет подходящего инструмента, процесс превращается в стресс. Чтобы ускорить работу и снизить риски ошибок, рекомендуется использовать специализированные программы для финансового планирования и бюджетирования.
В статье мы собрали популярные сервисы, сравнили их функционал и условия использования, а также объяснили, как выбрать подходящий софт для вашего бизнеса.
Excel — универсальный инструмент для бюджетирования и управленческого учета
Excel позволяет создавать любое количество шаблонов для бюджета, подходит для планирования и анализа финансов.
Особенности использования Excel:
- Гибкое планирование бюджета. Excel подходит как для стартапов с капиталом 10 000 ₽, так и для крупных компаний с многомиллионной прибылью.
- Адаптация под бизнес-процессы. Вы можете добавлять строки и столбцы, чтобы учитывать конкретные статьи расходов и доходов, направления деятельности и периоды.
- Несколько бюджетов в одном файле. В Excel можно сделать шаблоны для БДР, БДДС и ББЛ и объединять данные на разных вкладках, держать все сведения в одном месте.
Excel подходит небольшим компаниям, ИП и самозанятым, которым достаточно 2–3 страниц бюджета и можно заполнить данные вручную за один день. При большом объеме операций Excel теряет эффективность: ручной ввод множества строк становится трудоемким и повышает риск ошибок.
Если несколько сотрудников участвуют в бюджетировании, ПК-версия Excel будет ограничением. Однопользовательский режим требует пересылки файлов и согласования изменений вручную. Для совместной работы удобнее использовать облачную версию, где все данные синхронизируются автоматически.
Преимущество Excel — универсальность. Программа применима практически в любых сценариях бюджетирования.
Кейс внедрения: ИП Степанов управляет лавкой с продажей конфет. Выручка составляет 2 400 000 ₽, а производственные расходы — 1 350 000 ₽. Валовая прибыль — 1 050 000 ₽. С нового года он планирует открыть направление домашней выпечки. В Excel составляется бюджет доходов и расходов:
- ежемесячные расходы увеличатся на 55 000 ₽ при закупке продуктов и оплате работы пекаря;
- прогнозируемая прибыль нового направления — 900 000 ₽, что увеличивает годовую прибыль на 240 000 ₽.
Условия использования:
- установка на ПК;
- облачная версия доступна;
- стоимость: входит в Microsoft Office, лицензия от 1 990 ₽.
Аспро.Финансы — облачная система автоматизации бюджетирования
Аспро.Финансы позволяет разделять доходы и расходы по статьям учета, что облегчает выявление причин отклонений.
Особенности программы:
- Планирование доходов и расходов. Введите данные в БДР, а система рассчитает рентабельность и прибыль автоматически.
- Управление несколькими юрлицами и проектами. Создавайте бюджеты для разных компаний или объединяйте счета с разбивкой по направлениям.
- Предотвращение кассовых разрывов. Платежный календарь показывает, когда возможен дефицит средств и напоминает о платежах.
- Быстрое создание новых бюджетов. Можно копировать данные из предыдущих периодов — постоянные расходы, аренду, кредиты.
- Контроль исполнения бюджета. Интеграция с банками позволяет автоматически подтягивать поступления и расходы и сравнивать их с планом.
Для кого подходит: бизнес с 1–5 юрлицами и до 15 банковских счетов, где в планировании участвуют несколько сотрудников.
Кейс внедрения: компания с оборотом 15 000 000 ₽ вела финансы в таблицах. План в декабре показывал 500 000 ₽ в кассе, фактически — 260 000 ₽. Из-за этого учредитель не смог вовремя погасить долг. Внедрение Аспро.Финансы позволило быстро выявлять отклонения: перерасход в маркетинговом отделе был скорректирован, что помогло сэкономить 120 000 ₽ и предотвратить кассовый разрыв.
Условия использования:
- облачный сервис доступен на ПК, смартфонах и планшетах;
- пробный период — 14 дней;
- цена подписки — от 5 154 ₽/мес.
1С — популярная система для планирования и бюджетирования
1С известна в бухгалтерии, но подходит и для финансового планирования.
Особенности:
- контроль перерасхода через план-факт;
- формирование планов на основе исторических данных;
- оценка ресурсов для развития компании;
- разные конфигурации под малый, средний и крупный бизнес.
Кейс внедрения: компания использовала 1С для бухучета и Excel для бюджета. С ростом объема данных управлять ими вручную стало сложно. Подключение модуля «Бюджетирование» в 1С:Управление холдингом сократило время подготовки бюджета с 2 недель до 3 дней.
Условия использования:
- доступно в облаке и коробке;
- лицензия от 662 800 ₽;
- бесплатный демо-доступ — 2 недели.
Финтабло — финансовое планирование с AI-аналитикой
Финтабло помогает автоматизировать бюджетирование и контролировать исполнение плана.
Особенности:
- ускорение формирования бюджета: копирование предыдущих периодов, автоматическое создание платежей;
- контроль исполнения и выявление перерасхода;
- предотвращение кассовых разрывов через платежный календарь;
- определение целей с помощью AI.
Для кого: предприниматели без навыков финучета и штатные финансисты, которые хотят автоматизировать процесс.
Кейс: ИП Гончаров перенес бюджеты из Excel в Финтабло. Сервис выявил перерасход в производственных издержках, что позволило снизить расходы на 15 000 ₽/мес и сэкономить 180 000 ₽ за год.
Условия:
- онлайн с любого устройства;
- бесплатный пробный период — 7 дней;
- стоимость подписки — 2 630 ₽/мес + модуль «Финплан» 1 590 ₽.
Cash Organizer — бесплатное приложение для малого бизнеса
Cash Organizer подходит для ИП, самозанятых и небольших компаний.
Особенности:
- разделение личных и бизнес-финансов;
- анализ план-факт;
- гибкий период планирования;
- наглядные графики и виджеты;
- совместная работа с коллегами.
Пример использования: предприниматель, часто отсутствующий в офисе, начал вести бюджет через телефон. Ошибок стало меньше, а анализ план-факт упростился.
Условия:
- облако — 3 550 ₽/год;
- десктопная версия — бесплатно.
Как выбрать программу
- Определите цели: подробный план-факт или простой инструмент;
- Сравните софт по функционалу и удобству;
- Рассчитайте бюджет на автоматизацию;
- Протестируйте сервисы на демо-периодах;
- Обучите команду и настройте права доступа.
Главное: Excel удобен для малого бизнеса, Аспро.Финансы — для команд и автоматизации, 1С — мощный инструмент для компаний любого масштаба, Финтабло — с AI для анализа, Cash Organizer — бесплатное решение для начинающих.
Современное бюджетирование уже невозможно эффективно вести только в таблицах — с ростом бизнеса увеличивается объем данных, усложняется согласование и возрастает риск финансовых ошибок. Специализированные программы позволяют автоматизировать планирование, контролировать план-факт, предотвращать кассовые разрывы и делать финансовую картину прозрачной для всей команды. Выбор конкретного решения зависит от масштаба компании, задач и уровня автоматизации.
FAQ
Можно ли использовать одну программу для нескольких компаний? Да, в Аспро.Финансы и 1С можно вести бюджеты для нескольких юрлиц и филиалов.
Сколько стоит внедрение? Самостоятельно — бесплатно. При найме специалиста — отдельная оплата.
Какие отчеты доступны? Чаще всего — ОПиУ, ОДДС, анализ отклонений. План-факт можно отслеживать графически.
Как перейти с Excel? Определите нужные функции, протестируйте 2–3 программы, импортируйте данные из Excel в новый софт.
- Как выявлять и развивать высокопотенциальные таланты (HiPo)
Читать далее
Если в компании нет понятных правил роста, сильные сотрудники начинают “доказывать” ценность переработками — и быстро выгорают. В статье разбираем, как выявлять HiPo: критерии потенциала, разговор о мотивации и практики развития, чтобы кадровый резерв работал как система, а не случайность.
