- Личный опыт 15 апр«Содружество»: как три энтузиаста без госфинансирования строят мосты между Россией и Африкой быстрее, чем все министерства вместе взятые
Читать далее«Содружество»: как три энтузиаста без госфинансирования строят мосты между Россией и Африкой быстрее, чем все министерства вместе взятые
- Личный опыт 14 апрКак разогнать метаболизм после 40: полный алгоритм действий, который перезагрузит ваш обмен веществ
Читать далее
Замедлился метаболизм после 40? Полный алгоритм действий: почему это происходит, какие анализы сдать, как разогнать обмен веществ с помощью тренировок (с примером), питания и восстановления. Научный подход без голодовок.
- Запуск интернет-магазина LEDCITY на Аспро: Премьер с интеграцией 1С
Читать далее
К нам часто приходят компании с устойчивыми продажами на маркетплейсах и одним ощущением: бизнес растет, но контроля не хватает. Так было и в проекте с LEDCITY. Ассортимент развивается, появляются собственные продукты, а управлять ценами, клиентской базой и продажами становится все сложнее. В кейсе рассказываем, как мы подошли к запуску интернет-магазина и какие задачи пришлось решить на старте.
Компания LEDCITY работает в сегменте светодиодного освещения. В ассортименте — люстры, светильники, трековые системы, светодиодные ленты и лампы. Продукция подходит для дома, офиса и коммерческих пространств. При этом компания развивает собственные решения и не зависит от типовых поставщиков.
Со временем команда пришла к важному выводу: одного присутствия на маркетплейсах недостаточно. Бизнесу нужен собственный канал продаж, где можно управлять ассортиментом, ценами и клиентской базой без ограничений платформ.
Задача
Клиент пришел к нам с запросом на запуск интернет-магазина, который сразу готов к работе. Речь шла не про отдельные функции, а про полноценную систему продаж. Важно было с самого начала выстроить все ключевые процессы: от структуры каталога до обработки заказов и интеграции с системой учета.
В рамках проекта мы зафиксировали основные требования: представить полный каталог с удобной навигацией, настроить прием заказов через сайт, обеспечить синхронизацию с 1С и подготовить техническую базу для дальнейшего продвижения.
Что сделали
Для реализации проекта выбрали готовое решение Аспро: Премьер и формат «Быстрый старт».
Это сценарий запуска интернет-магазина, где ключевые этапы уже отработаны. Мы опираемся на готовую структуру, проверенные интеграции и базовые настройки. Такой подход позволяет не тратить время на долгую разработку с нуля и сразу собрать рабочий сайт.
В результате мы сократили сроки запуска и получили систему, которая готова к работе сразу после запуска.
Провели предпроектную проработку
Работу начали с предпроектного этапа. На этом шаге мы сформировали понимание будущего сайта и зафиксировали ключевые решения.
Определили, какие задачи должен закрывать сайт, как будет выстроена работа с каталогом и заказами, а также как пройдет интеграция с 1С. Отдельное внимание уделили логике оформления заказа.
Этот этап помог заранее согласовать все основные сценарии и избежать доработок после запуска.
Собрали семантику и спроектировали структуру
После аналитики команда перешла к проектированию структуры сайта.
Сначала собрали семантическое ядро. Мы определили ключевые запросы, по которым пользователи ищут продукцию компании, и проанализировали поисковую выдачу. Это позволило выделить приоритетные направления для продвижения.
На основе этих данных мы выстроили структуру сайта, распределили категории и разделы. Важно было сразу заложить в структуру поисковую логику, чтобы страницы корректно индексировались и в дальнейшем работали с рекламным трафиком.
Подготовили визуальную часть
В рамках проекта мы разработали ключевые графические элементы. Основой визуала стал фирменный цвет компании — глубокий фиолетовый. Он используется в баннерах и графических блоках и формирует единый стиль сайта.
Главный баннер сделали акцентным. Мы использовали крупные изображения светильников, контрастный фон и лаконичный слоган. Это помогает сразу передать позиционирование компании как технологичного производителя.
Баннеры с фоном оформили как сценарии использования продукции — для дома, офиса и растений. За счет единой цветовой гаммы и мягкой подсветки они выглядят как связанная серия и не перегружают страницу.
Иконки каталога сделали минималистичными. Они не конкурируют с товарами и помогают пользователю быстрее ориентироваться. Остальные изображения предоставила команда LEDCITY.
Настроили главную страницу
Главную страницу мы собрали как основную точку входа в каталог. Она задает сценарий взаимодействия пользователя с сайтом. На странице разместили ключевые блоки: главный баннер, баннеры с акциями и категориями, популярные разделы, подборки товаров и блок о компании. Такая структура помогает пользователю быстро перейти к товарам и начать выбор без лишних действий.
Наполнили сайт основными разделами
Параллельно мы подготовили базовые страницы, которые формируют доверие и помогают пользователю ориентироваться. На сайте появились разделы о компании, доставке, оплате, гарантии, а также страницы с реквизитами, контактами и документами. Эти блоки закрывают типовые вопросы и упрощают взаимодействие с клиентом.
Настроили каталог интернет-магазина
Основной акцент сделали на каталоге, так как именно он влияет на удобство выбора и конверсию. Мы реализовали полноценную структуру каталога и настроили ключевые элементы. Пользователь может фильтровать товары по характеристикам, видеть их в плиточном формате и сразу понимать, какие позиции есть в наличии. Также на сайте отображаются остатки.
В карточке товара мы сгруппировали характеристики, чтобы информация воспринималась проще. Дополнительно разместили данные о доставке, оплате и гарантии. Это позволяет пользователю принять решение без перехода на другие страницы.
Настроили оформление заказа
Процесс оформления заказа адаптировали под задачи бизнеса. Пользователь оформляет заказ прямо на сайте, а основные условия заданы заранее.
Мы установили минимальную сумму заказа — 50 000 ₽. Также настроили выбор службы доставки. Среди доступных вариантов — СДЭК, ПЭК, Деловые линии, Байкал Сервис и Возовоз. Финальную стоимость доставки менеджер рассчитывает отдельно после оформления заказа.
Интегрировали сайт с 1С
Интеграция с системой учета стала одной из ключевых задач проекта. Без нее интернет-магазин требует постоянного ручного обновления данных. Мы настроили обмен между сайтом и 1С: передаются товары, цены, остатки и заказы.
Также задали регулярность обмена. Товары обновляются каждые 4 часа, а заказы передаются каждые 2 минуты. Это позволяет поддерживать актуальность информации без участия менеджеров и снижает риск ошибок.
Провели базовую поисковую оптимизацию
На финальном этапе мы подготовили сайт к индексации и продвижению.
Подключили Яндекс Метрику, настроили цели и электронную коммерцию. Добавили сайт в Яндекс Вебмастер и Google Search Console, чтобы отслеживать индексацию и находить технические ошибки. Для ключевых страниц задали метатеги Title и Description, а также настроили шаблоны генерации метаданных для каталога и карточек товаров.
Дополнительно выполнили технические настройки: сформировали карту сайта, настроили robots.txt, редиректы и главное зеркало, устранили битые ссылки и задали канонические URL. Также указали регион сайта — Тамбов. Это важно для корректного отображения по геозависимым запросам.
Результат
В результате проекта клиент получил готовый интернет-магазин с выстроенной логикой продаж. Сайт уже решает ключевые задачи: показывает актуальные товары и цены, синхронизируется с 1С, принимает заказы онлайн и готов к дальнейшему продвижению.
После запуска команда планирует развивать проект. В ближайших задачах — усилить визуальную часть и добавить изображения для подкатегорий, чтобы улучшить пользовательский опыт.
