Автор: Жанна Тищенко, юрист в области корпоративного права

1 июля Президиум Верховного Суда РФ утвердил Обзор судебной практики № 2 за 2026 год — документ, который на ближайшие месяцы станет ориентиром для судов и практиков. В него вошло более 50 правовых позиций, и для корпоративного блока там есть сразу несколько принципиально важных разъяснений. Ниже — разбор трёх ключевых блоков: срок исковой давности, оспаривание сделок с заинтересованностью и исключение участника из общества. К каждому — практические выводы и рекомендации для бизнеса.

Срок исковой давности: акт приёма‑передачи как основание для прерывания

Верховный Суд подтвердил устоявшуюся, но критически важную для взыскания дебиторки позицию: подписание должником акта приёма‑передачи, в котором зафиксирована сумма долга, является действием, свидетельствующим о признании долга, и прерывает течение срока исковой давности.

Что это значит на практике. Если с момента возникновения долга прошло почти три года, но должник подписал акт, где прямо или косвенно подтвердил сумму задолженности, срок начинает течь заново. Это даёт кредитору ещё три года на обращение в суд.

На что обратить внимание при работе с документами.

• Чёткость формулировок. В акте должна быть однозначная фиксация суммы долга или стоимости поставленного товара/оказанных услуг. Фразы вроде «претензий по объёму и качеству не имеем» без указания стоимости могут не считаться признанием долга.
• Полномочия подписанта. Подпись должна быть поставлена лицом, имеющим право признавать долг (директор, уполномоченный представитель по доверенности). Если акт подписал сотрудник без таких полномочий, суд может не признать это действием по признанию долга.
• Связь с обязательством. Желательно, чтобы в акте была прямая отсылка к договору или накладной — это снимает вопросы о том, по какому именно обязательству должник подтвердил долг.

Рекомендация для компании. При работе с дебиторской задолженностью регулярно проверяйте сроки давности и фиксируйте признание долга актами, письмами или сверками. Даже если долг «старый», правильно оформленный акт может дать бизнесу ещё один полноценный трёхлетний цикл для взыскания.

Оспаривание сделок с заинтересованностью: новые акценты в доказывании

В Обзоре ВС РФ закрепил подход, который усложняет «автоматическое» оспаривание сделок только на основании факта заинтересованности. Теперь для признания сделки недействительной истец должен доказать совокупность обстоятельств:

• наличие заинтересованности (аффилированность, родственные связи, контроль);
• причинение явного ущерба обществу;
• осведомлённость другой стороны сделки о заинтересованности и об отсутствии надлежащего корпоративного одобрения;
• отсутствие надлежащего одобрения сделки в порядке, предусмотренном законом и уставом.

Почему это важно. Раньше суды нередко удовлетворяли иски, если был доказан только факт заинтересованности и отсутствие одобрения. Теперь планка доказывания повышена: нужно показать реальный ущерб и недобросовестность контрагента.

Практические последствия для бизнеса.

• Для защиты сделки. Если компания участвует в сделке с потенциально заинтересованным лицом, критически важно заранее оформить все корпоративные одобрения (решения совета директоров, общего собрания участников) и зафиксировать, что контрагент не знал и не мог знать о нарушении корпоративных процедур.
• Для оспаривания. Истцу придётся собрать не только документы о составе участников и родственных связях, но и доказательства реального ущерба: расчёты убытков, рыночные справки, экспертные заключения. Без этого шансы на успех резко снижаются.
• Для внутренних процедур. Стоит пересмотреть регламенты согласования сделок: фиксировать не только факт одобрения, но и обоснование рыночной цены, а также доказательства добросовестности контрагента.

Рекомендация. Включите в договор раздел о заверениях и гарантиях: контрагент подтверждает, что не обладает сведениями о заинтересованности, не связан с контролирующими лицами и действует добросовестно. Это может стать дополнительным аргументом в суде.

Исключение участника из общества: крайняя мера и высокий стандарт доказывания

ВС РФ ещё раз подчеркнул: исключение участника — это крайняя мера, которая применяется только при наличии убедительных доказательств, что действия (или бездействие) участника делают деятельность общества невозможной либо существенно её затрудняют.

Какие доводы суды считают достаточными:

• систематическое уклонение от участия в общих собраниях, если это блокирует принятие обязательных решений (например, избрание директора, одобрение крупной сделки);
• действия, заведомо противоречащие интересам общества (разглашение конфиденциальной информации, создание конкурирующей структуры, вывод активов);
• причинение существенного ущерба, подтверждённое документами и экспертизами.

Чего недостаточно для исключения. Суды не считают основанием для исключения обычные разногласия по стратегии, голосование «против» по спорным вопросам или временное отсутствие на собраниях без признаков систематичности.

Как подготовиться к спору. Если общество планирует требовать исключения участника, нужно собрать «досье» из доказательств:

• протоколы собраний с отметками о неявке;
• письма с приглашениями и подтверждениями их направления;
• документы, подтверждающие ущерб (акты, отчёты, выписки, переписку);
• доказательства недобросовестных действий (например, копии регистрационных документов конкурирующей компании, где участник — учредитель или директор).

Рекомендация. Прежде чем идти в суд, попробуйте урегулировать конфликт корпоративными инструментами: закрепите в уставе механизмы разрешения тупиковых ситуаций (выкуп доли, опционы, медиация). Это снизит риски длительных споров и сохранит управляемость бизнеса.

Что сделать прямо сейчас: чек‑лист для бизнеса

1. Проверьте сроки давности по дебиторке. Выделите долги, по которым срок близок к истечению, и инициируйте оформление актов или сверок с должниками.
2. Актуализируйте регламенты согласования сделок. Убедитесь, что в них учтены новые стандарты доказывания по сделкам с заинтересованностью.
3. Проведите аудит корпоративных процедур. Проверьте, как оформляются решения собраний, кто имеет право подписывать документы и как фиксируется волеизъявление участников.
4. Подготовьте шаблоны документов. Внедрите в работу типовые формы актов, писем‑подтверждений, заверений контрагента и протоколов собраний с учётом новых позиций ВС.

Позиции Верховного Суда Российской Федерации — это не просто теоретические разъяснения, а прямые инструкции для судов. Учёт этих подходов в повседневной работе поможет бизнесу минимизировать риски и выстроить более надёжную защиту в спорах.

#корпоративноеправо #юрист #бизнес #ЖаннаТищенко

Добрый день, друзья! На связи Жанна Тищенко, юрист в области корпоративного права.

Сегодня разберу два, казалось бы, «некорпоративных» изменения, которые на практике напрямую влияют на то, как юристы сопровождают сделки, планируют структуру группы компаний и оценивают риски для директоров и учредителей.

В начале июля подписаны законы, которые задают понятные правила игры до 2029 года. Для малого и среднего бизнеса это не просто «хорошие новости», а реальный инструмент снижения неопределённости — а в корпоративном праве неопределённость почти всегда равна деньгам: штрафам, оспариванию сделок, спорам с контрагентами.

Лимит УСН зафиксирован: 20 млн рублей до 2029 года

Сохранили лимит доходов для освобождения от НДС на УСН — 20 млн рублей — до 2029 года включительно.

Для бизнеса это значит, что горизонт планирования резко удлиняется. Раньше компании, балансирующие у порога, жили в постоянном напряжении: чуть превысил лимит — и сразу попадаешь на общий режим, НДС, усложнённый учёт, пересмотр цен и условий с контрагентами. Сейчас этот риск снят на годы вперёд.

Как это использовать на практике:

• Планирование выручки. Если компания на УСН, можно строить бюджеты и KPI с учётом стабильного лимита. Это особенно важно при сезонных колебаниях: вы заранее понимаете, когда можете «вылететь» за порог.
• Структурирование сделок. При сопровождении договоров (поставки, подряда, услуг) бизнес может сразу закладывать в условия поэтапную оплату и даты актов так, чтобы распределение доходов между периодами не приводило к превышению лимита.
• Due diligence контрагентов. При проверке партнёров на УСН можно опираться на тот факт, что лимит известен заранее. Если контрагент регулярно балансирует на грани 20 млн, это повод глубже изучить его модель и документооборот — вдруг он живёт в режиме «вечного риска» вылета на НДС.

Отменили административную ответственность за просрочку отчётности

Убрали статью 15.5 КоАП РФ: теперь нет административной ответственности для должностных лиц за просрочку сдачи налоговой отчётности.

Важно: это не про «можно не сдавать». Налоговые последствия (пени, штрафы по НК РФ) никуда не делись. Но снимается отдельный риск персональной ответственности директора или главного бухгалтера по КоАП — а это значимый фактор при оценке рисков назначения и распределения полномочий.

Что это даёт бизнесу:

• Пересмотр внутренних регламентов. Можно обновить должностные инструкции и положения о финансовой дисциплине: исключить ссылку на ст. 15.5 КоАП из перечня рисков, но усилить акцент на налоговых санкциях и убытках для компании.
• Оценка рисков при назначении руководителей. При согласовании условий трудового договора и KPI для топ‑менеджмента теперь можно точнее калибровать зону ответственности: персональная административная ответственность за эту категорию нарушений больше не грозит, но финансовые последствия для компании остаются.
• Комплаенс и контрольные точки. Отмена статьи не отменяет необходимости контроля сроков. Наоборот, это хороший повод выстроить прозрачные SLA между бухгалтерией, юристами и подразделениями: кто передаёт первичку, когда, в каком виде, кто отвечает за сдачу отчётности.

Практический чек‑лист для бизнеса

Вот короткий список действий, которые стоит сделать в ближайшие недели:

1. Актуализируйте прогнозы выручки по компаниям на УСН на 2026–2029 годы с учётом фиксированного лимита 20 млн рублей.
2. Проверьте условия текущих договоров: нет ли рисков, что авансы или постоплаты «сбросят» выручку в один квартал и выведут компанию за лимит. При необходимости согласуйте с контрагентами перенос сроков поставок или проведения работ.
3. Обновите внутренние регламенты по финансовой дисциплине и отчётности: уберите упоминания ст. 15.5 КоАП, но закрепите контрольные сроки, ответственных и порядок передачи документов.
4. Проведите мини‑аудит документооборота: убедитесь, что бухгалтерия получает первичку вовремя и может сдавать отчётность в срок — это защитит от налоговых штрафов, даже если административная ответственность снята.
5. Обсудите с финдиром и бухгалтерией сценарии приближения к лимиту: что делать, если выручка в квартале почти достигает 20 млн.

Вывод

Эти изменения — про снижение неопределённости и более точное управление рисками. Фиксация лимита УСН даёт бизнесу понятный горизонт планирования и позволяет спокойнее выстраивать структуру бизнеса. Отмена административной статьи снимает один из персональных рисков для руководителей, но не отменяет необходимости контролировать сроки отчётности и налоговые последствия.

Для корпоративного юриста это повод актуализировать внутренние документы, пересмотреть условия сделок и убедиться, что модель распределения доходов в группе остаётся экономически обоснованной и документально подтверждённой.