Иногда человек занят, полезен, даже растёт в зарплате, но внутри появляется ощущение: дни одинаковые, мозг не сопротивляется, а новые задачи не радуют. Ниже — как отличить нормальную рутину от застревания и проверить это почти инженерно: через сложность задач, обратную связь и реальный прирост ответственности.
Со стороны всё выглядит прилично: созвоны, дедлайны, задачи закрываются. Но человек замечает, что может сделать половину работы на автомате и параллельно думать о кофе. Это тревожит не потому что скучно, а потому что скучно слишком долго. Комфорт часто маскируется под развитие, хотя на деле это просто отлаженный конвейер.
🧩 1) Главный технический признак: сложность задач перестала расти, а скорость выросла
Рост обычно идёт по S-кривой: сначала тяжело, потом легче, потом снова тяжело, если подняться уровнем выше. При застое скорость растёт не из-за силы, а потому что задачи давно одного типа.
✅ Инженерная проверка Пусть человек возьмёт последние 30–60 рабочих дней и разметит задачи по сложности:
- уровень 1: повторить известный паттерн
- уровень 2: выбрать решение из знакомых вариантов
- уровень 3: придумать решение без шаблона
- уровень 4: изменить систему, процесс, правила
Если стабильно доминируют 1–2, а 3–4 появляются редко — развитие стоит, даже если загрузка высокая.
🧭 2) Обратная связь исчезла: ошибок меньше, потому что меньше риска
Ошибки — неприятно, но это маркер новизны. При застое риск снижается, а вместе с ним исчезают разборы и рост.
🔎 Быстрый тест Пусть человек вспомнит 10 решений, которые реально можно было сделать по-разному. Сколько из них обсуждались всерьёз? Если почти ни одно — он давно не трогает неопределённость.
😄 Шутливый маркер Работа стала как старый лифт: кнопку нажал — едет, но никто не хочет выяснять как.
🗓️ 3) В календаре нулевая неопределённость
Развитие появляется там, где нужно сначала разобраться, а потом сделать. Если неделя выглядит как повторяющийся плейлист, это может быть зрелость, а может — обслуживание.
📌 Подсказка Если задач с неизвестностью меньше 10–15% месяцами (исследования, прототипы, переговоры, проектирование изменений) — риск застревания высокий.
⚙️ 4) Прокачалась скорость, а не глубина
Человек становится быстрее, но не глубже. Как печатать быстрее, так и не научившись писать.
🚩 Признаки
- легко объясняет как, но слабо объясняет почему
- чинит последствия, избегает причин
- оптимизирует мелочи, но не предлагает смену подхода
🧪 Практический тест За час написать: какие 3 ограничения системы самые жёсткие и какие 2 изменения дадут максимальный эффект. Если выходят общие слова — глубина давно не растёт.
🔥 5) Падает энергия: раздражает не нагрузка, а повторяемость
Выгорание путают с застреванием. При выгорании хочется отдыха. При застое отдых есть, но не оживляет: усталость смысловая.
🧳 Наблюдение Если после отпуска мысль о работе вызывает не страх, а именно скуку, и это держится неделями — сигнал серьёзный.
🗣️ 6) В лексиконе давно нет новых слов
Когда человек развивается, появляются новые подходы, инструменты, модели — не ради моды, а потому что он сталкивается с новым.
✅ Самоаудит Если за полгода не появилось ни одной темы, которую хочется изучить из любопытства — это похоже на плато.
🏆 7) Он самый умный в комнате слишком долго
Если годами никто не спорит с ним по делу — чаще это не уникальность, а слишком комфортная среда.
😬 Неприятная правда Рост обычно начинается с ощущения неловкости: вопросы, непонимание, риск выглядеть глупо. Это нормальная цена следующего уровня.
📈 8) Карьерные метрики стоят, хотя он старается
Есть запаздывающие метрики (зарплата, должность) и опережающие (ответственность, зона влияния, решения с риском). При застое вторые не растут.
📌 Маркер Если годами не расширяется контур решений и нет ответственности за результат целиком, а только за исполнение — это застой.
🛠️ Что делать, если признаки совпали
Нужен управляемый дискомфорт. Без героизма и резких прыжков.
✅ Мини-план
- 🪜 Поднять сложность на 1 уровень, не на 3
- 🎯 Взять задачу с неопределённостью и риском
- 🧑🔧 Создать внешнюю обратную связь (разборы, демо, ревью)
- 📌 Зафиксировать один измеримый рост за 6–8 недель
- 🚪 Если среда не даёт расти — признать это спокойно
🧑💻 Пара живых примеров
- 📣 Маркетолог ведёт кампании, отчёты идеальные, но не трогает экономику и эксперименты — остаётся оператором. Выход: связать работу с юнит-экономикой и воронкой.
- 📊 Аналитик автоматизировал отчёты, но его не зовут на решения — он сам закрепился в роли поставщика графиков. Выход: довести одну гипотезу до решения, а не до дашборда.
- 🧩 Проджект ведёт задачи идеально, но срывы повторяются — он лечит симптомы. Выход: изменить процесс, а не трекер.
✅ Финальная мысль
Застревание приходит как удобство, которое затянулось. Внешне всё нормально, а внутри человек превращается в собственный шаблон. Часто это лечится не увольнением, а точной настройкой сложности, обратной связи и ответственности. Дискомфорт неизбежен, но лучше выбирать его самому, чем получать от рынка.
