Руководители маркетинговых отделов все чаще сталкиваются с необходимостью структурировать хаотичные процессы. Сроки горят, задачи теряются, а команда работает вразнобой. Решением может стать применение гибких подходов, пришедших из разработки ПО, в маркетинге.
Почему Agile работает для маркетинга
Гибкие методологии создавались для IT-команд, но принципы визуализации задач, планирования и командного взаимодействия универсальны. Маркетологи получают те же преимущества:
- Прозрачность процессов — видно, кто над чем работает и на каком этапе находится проект.
- Четкие приоритеты — срочные задачи не теряются среди рутинных.
- Контроль нагрузки — руководитель понимает, не перегружен ли кто-то из сотрудников.
- Командная работа — обсуждения ведутся по существу задач, история решений сохраняется.
Особенно эффективны Agile-подходы для проектной работы в маркетинге: запуск продукта, разработка рекламной кампании, ребрендинг.
Вызов: необходимость смены инструментов
Некоторое время назад многие российские команды столкнулись с серьезной проблемой. Доступ к ряду популярных зарубежных инструментов для управления проектами стал ограниченным, что поставило компании перед необходимостью искать замену.
Именно в такой ситуации оказалась команда маркетинга компании RedPomidor. Десять специалистов выстроили эффективный рабочий процесс, но внезапно остались без основного инструмента планирования и контроля задач.
Критерии выбора решения для маркетинга
При поиске замены команда RedPomidor определила ключевые требования к новой платформе:
Функциональные требования:
- Создание и распределение задач.
- Оценка трудозатрат.
- Система приоритетов.
- Поддержка методологий Kanban и Scrum.
Технические требования:
- Стабильно работающее и доступное решение.
- Интуитивно понятный интерфейс.
- Возможность подключения собственного домена.
- Интеграция с корпоративными инструментами коммуникации.
«Посмотрели большое количество других отечественных продуктов, пользоваться невозможно. А вот Аспро.Agile — крутая штука, домен свой можно подключить, в общем, круто», — рассказывает Николай Носатов, руководитель отдела маркетинга компании RedPomidor.
Решение: переход на новую платформу
Команда выбрала Аспро.Agile — платформу для управления проектами по гибким методологиям.
Дополнительные возможности платформы
Помимо основного функционала для управления задачами, команда получила доступ к полезным модулям:
- База знаний — централизованное хранение документации, процессов и регламентов.
- Корпоративный мессенджер — обсуждения внутри задач и проектов.
- Система отчетности — аналитика по времени выполнения задач и загрузке сотрудников.
Встроенная база знаний особенно упростила процесс адаптации новых маркетологов в команде.
Результаты внедрения
Переход на новую платформу позволил команде RedPomidor:
- Восстановить привычные Agile-процессы без потери эффективности.
- Обеспечить стабильность работы.
- Получить дополнительные инструменты для командной работы.
- Подготовить надежную основу для дальнейшего развития отдела.
Выводы для других маркетинговых команд
Опыт RedPomidor показывает, что успешный переход на новые инструменты возможен при правильном подходе:
- Четко формулируйте требования — определите минимально необходимый функционал.
- Учитывайте перспективы — выбирайте решения с запасом на будущее развитие.
- Тестируйте на практике — проверяйте удобство интерфейса на реальных задачах.
- Планируйте внедрение — продумайте процесс обучения команды и начала работы.
Внедрение Agile-методологии в маркетинге требует не только подходящих инструментов, но и готовности команды к изменениям. При правильном подходе результат оправдает вложенные усилия — работа станет более структурированной, прозрачной и эффективной.
Для тех, кому интересно управление проектами по гибким методологиям, стоит изучить возможности современных платформ. Они предлагают не только базовый функционал, но и дополнительные инструменты для командной работы.
Покажем все возможности Аспро.Cloud для вашего бизнеса
Запишитесь на бесплатную демонстрацию системы от наших экспертов. Проведем короткую онлайн-встречу и покажем, как Аспро.Cloud поможет автоматизировать процессы и повысить эффективность именно в вашем бизнесе.
