Сегодня расскажем, как строительная компания из Уфы стала экономить десятки часов рабочего времени в неделю благодаря внедрению “Сметтера” в бизнес-процессы.

Компания «Золотая усадьба» занимается строительством деревянных домов и бань. Фирма существует на рынке с 2010 года, сегодня в штате трудятся более 120 человек. Услуги предоставляются "под ключ": от разработки проекта до финишной отделки помещений.

Строительная компания

До "Сметтера" сотрудники составляли сметы вручную в Excel, как это делают большинство строительных компаний. Это занимало колоссальное количество времени и часто приводило к досадным ошибкам. Также было сложно отследить закупки материалов, платежи заказчика и выполнение по сметам.

Какие проблемы удалось решить?

Появилась единая база объектов. После внедрения программы у нас появилась верхнеуровневая картина всей нашей работы. Мы стали видеть объекты, стоимость смет, сроки выполнения работ, закупки, данные контрагентов и другие показатели.

Начали анализировать финансы. Благодаря «Сметтеру» финансовые показатели любого объекта стали прозрачными и понятными. Стали отслеживать оплату труда, расчеты с субподрядчиками, прибыль, подотчетные средства и платежи.

Стали ставить задачи сотрудникам и отслеживать их выполнение. Модуль появился в сервисе относительно недавно, но уже активно им пользуемся. Стало намного проще передавать сотрудникам поручения и смотреть статус их выполнения. Теперь точно ничего не затеряется в почте или в WhatsApp.

Компания и ее сотрудники по достоинству оценили возможности "Сметтера" и продолжают до сих пор открывать для себя новый функционал.

Если кратко подытожить, что нравится в «Сметтере», то коллеги отмечают:

  • Экономию рабочего времени за счет автоматизации.
  • Принцип «единого окна»: все важные и нужные данные в одном месте.
  • Надежное партнерство: техподдержка всегда решает проблемы и не оставляет тебя с открытыми вопросами.

Подробная статья на нашем сайте: https://smetter.ru/success_stories/gold-estate