Успешный видеоблог быстро превращается из хобби одного человека в полноценное производство. Когда над контентом работают десятки специалистов, привычные Excel-таблицы и мессенджеры перестают справляться с координацией процессов.

Команда популярного YouTube-канала столкнулась именно с такой ситуацией. Над созданием роликов трудилось больше 50 человек: сценаристы, режиссеры, монтажеры, продюсеры. Параллельно велась работа над несколькими проектами, и без системного подхода команда начала «тонуть» в хаосе задач и дедлайнов.

Вызов: когда креатив требует системности

Основные проблемы, с которыми столкнулась команда:

  • Потеря идей — креативные задумки терялись в переписках и забывались
  • Путаница с ТЗ — локации, реквизит и костюмы для разных проектов постоянно смешивались
  • Отсутствие контроля — продюсер не мог отследить статус каждого ролика
  • Неэффективные согласования — сценарии и другие материалы «зависали» на проверке
  • Хаос в найме — процесс поиска новых сотрудников не был структурирован

Для решения этих задач команда обратилась к экспертам Аспро.Cloud. Внедрением занимался Максим Камышев, директор по SaaS и соучредитель компании.

Решение: от идеи до релиза в одной системе

Этап 1: Структурирование творческого процесса

Первым делом специалисты проанализировали весь жизненный цикл видеоролика — от зарождения идеи до финального монтажа. На основе этого анализа создали систему шаблонов проектов.

Теперь все идеи попадают в специальный шаблон, где команда может:

  • Оценить перспективность задумки
  • Принять решение о запуске в работу
  • Автоматически создать проект по шаблону продакшена при одобрении

Автоматизация решила главную проблему: когда идею одобряют, система сама закрывает креативный проект и создает производственный с назначенным менеджером.

Этап 2: Контроль качества на каждой стадии

Для написания сценариев внедрили двухэтапную систему контроля:

  1. Написание — сценарист создает черновик
  2. Согласование — руководитель проверяет и принимает решение

Важная особенность: сценарист не может самостоятельно закрыть задачу. Готовая работа обязательно проходит контроль качества.

Руководители получили удобный инструмент — раздел «Ожидают контроля», где собраны все материалы, требующие проверки.

Этап 3: Препродакшн без путаницы

Видеоролики этого блогера отличаются разнообразием: меняются локации, костюмы, реквизит. Раньше подготовка к съемкам превращалась в кошмар — команда постоянно путала ТЗ для разных проектов.

Решение — пользовательские поля в карточке проекта. Теперь все технические задания хранятся в одном месте и доступны всей команде.

Результат: вероятность перепутать реквизит для разных съемок свелась к минимуму.

Этап 4: Мобильный доступ на съемочной площадке

Во время съемок никто не работает за компьютером, но доступ к ТЗ все равно нужен. Мобильное приложение Аспро.Cloud решило эту проблему — вся информация по проекту доступна с телефона.

Этап 5: Контроль постпродакшна

На этапе монтажа действует та же схема: руководитель отдела назначает исполнителя в зависимости от загрузки и контролирует процесс. Готовый ролик закрепляется в карточке проекта.

Дополнительное решение: HR через проекты

Команде не требовалась полноценная HR-система, поэтому процесс найма также реализовали через проекты:

  1. В работе — идет поиск кандидатов
  2. На обсуждении — кандидат проходит собеседование
  3. Завершено — сотрудник принят в команду

Результаты: производство под контролем

Внедрение Аспро.Cloud кардинально изменило работу команды:

Для продюсера:

  • Полная видимость статуса всех проектов на канбан-доске
  • Контроль дедлайнов в реальном времени
  • Быстрая связь с менеджерами проектов

Для команды:

  • Единая платформа для всех процессов
  • Исключена потеря идей и документов
  • Автоматизированы рутинные операции
  • Упрощено взаимодействие между отделами

Планы развития

  • Учет стоимости съемок и расчет рентабельности проектов
  • Создание базы знаний для онбординга новых сотрудников

Выводы для IT-бизнеса

Кейс видеопродакшена показывает: даже творческие процессы можно и нужно структурировать. Ключевые принципы, которые применимы к любому IT-проекту:

  1. Анализируйте полный цикл — от идеи до результата
  2. Автоматизируйте переходы между этапами
  3. Внедряйте многоуровневый контроль качества
  4. Обеспечивайте мобильный доступ к информации
  5. Используйте единую платформу для всех процессов

Правильно настроенная система управления проектами превращает хаос в контролируемое производство, где каждый участник понимает свою роль и видит общую картину.

Покажем все возможности Аспро.Cloud для вашего бизнеса

Запишитесь на бесплатную демонстрацию системы от наших экспертов. Проведем короткую онлайн-встречу и покажем, как Аспро.Cloud поможет автоматизировать процессы и повысить эффективность именно в вашем бизнесе.

Выбрать время