Предпринимательские риски в 2026 году: от налоговой нагрузки до кибератак

🧐 Мнение о том, что дедолларизация — то есть преднамеренный отказ от доллара как ключевой торговой валюты или универсального финансового инструмента — инициируется теми, кто лишён доступа к глобальной финансовой системе, довольно распространено. Действительно, страны, активно продвигающие дедолларизацию, в большинстве случаев начинают этот процесс только после введения ограничений со стороны других государств.

💸 Говоря прямо, вне зависимости от страны — будь то Россия, ОАЭ или Индонезия — доллар обеспечивает простоту расчётов и платежей. За десятилетия он прочно интегрировался в мировую финансовую систему, став для многих валютой номер один.

🇨🇳 Хотя юань набирает силу, для того чтобы стать по-настоящему мощным инструментом, он должен быть принят всеми странами. Это означает, что юань должен быть узнаваем и свободно обмениваем на национальные валюты в любой точке мира. Сейчас его доля значительно отстаёт, и такая стандартизация может занять десятки лет.

- Возникает вопрос: готов ли Китай к роли доминирующего государства, распространяющего свою валюту по всему миру как глобальную единицу обмена?

Вероятно, пока, да и в ближайшие годы, таких планов у Китая нет. Более того, подобный шаг мог бы подорвать уже сложившиеся торговые отношения, которые и превратили китайскую экономику в промышленную Годзиллу.

«Зелёная бумажка»

💵 Доллар печатают, а госдолг США растет, но экономика США не рушится. Как это возможно? Причина проста: с 90-х годов пропаганда твердит о неминуемом крахе Америки из-за долга, но этого так и не произошло.

🗽 На дворе 2025 год, и нет никаких признаков того, что доллар исчезнет через год, пять или даже десять лет. Госдолг США — это не то, что представляют себе многие, выхватывая обрывки ложной информации из заголовков "горе-экономистов". Это, прежде всего, международный долг, который США распределяют по всему миру.

Таким образом, проблемы США затронут всех. Это одна из причин, почему мир так зависим от США и почему Америка так сильно влияет на глобальную экономику. США фактически создали эту систему. Однако в ней есть риск: всегда должны находиться стороны, готовые покупать госдолг США и использовать доллар для расчётов.

🤫 Крупнейшие держатели госдолга США — это Япония и другие страны, но где в этой системе рубль? Ответ очевиден: рубль — это национальная валюта ограниченного использования, сильно зависимая от добычи ресурсов и энергоносителей в России. Как поёт Инстасамка - пампим пампим нефть🛢🛢🛢

🇷🇺 У России один из самых низких внешних долгов, но это не показатель суверенитета, а скорее отсутствия доверия и желающих его покупать. Если бы Если бы Россия наращивала внешний долг аналогично США, рубль мог бы усиливать своё международное влияние. Однако этого не происходит.

- Более того, с каждым годом рубль теряет позиции даже в странах бывшего СССР, что негативно сказывается на его перспективах как сильной валюты в международной торговле.

🪙 Несмотря на то, что доллар по-прежнему силён, будущее финансовой системы за цифровыми деньгами. Возможно, это будет цифровая форма доллара или совершенно новая валюта. Мы не можем предсказать, что произойдет через 50-100 лет, но фиатные деньги определённо останутся в прошлом.

💲 Будущая финансовая система будет сильно токенизирована, местами централизована там, где это уместно, но в целом более демократична. Страна, которая создаст универсальное решение для всех, станет новой Америкой и новой сверхдержавой в глобальной финансовой системе.

Высказывание Уоррена Баффета "никогда не ставьте против Америки" в первую очередь подразумевает, что США представляют собой основу глобальной финансовой системы. Ставить против всего мира ошибочно, по крайней мере до тех пор, пока не появится достаточно серьезная и стабильная альтернатива.

— 

Автор: Виктор Кох

В то время как многие молодые и амбициозные авторы, эксперты и компании только открывают для себя возможности UGC-платформ, мы полагаем, что интернет, сформированный в 90-х годах, завершает свой самый долгий и увлекательный цикл существования.

🌎 Повторения прошлого не произойдет, поскольку ничто не стоит на месте. Более того, если говорить о технологической отрасли, то каждый год человеческой жизни фактически равен восьми годам цифровой.

Как бы печально это ни звучало, все признаки указывают на одно: для 99% людей, желающих стать популярным автором на UGC-платформах, эта задача станет невыполнимой.

🤖 Проблема кроется не в качестве авторов или самих платформ, а в изменении пользовательского поведения, растущем влиянии AI и общей эволюции цифровой среды.

«Истоки»

🌐 Для тех, кто внимательно следит за развитием платформ, не является загадкой, что именно с ростом аудитории открываются возможности для дистрибуции, развития и распространения контента. Простым языком: Валя Карнавал не была бы популярной, востребованной и широко известной, если бы компания ByteDance не инвестировала сотни миллионов долларов в год в привлечение новой аудитории, дистрибуцию контента и все сопутствующие процессы.

Будь то Vine, YTube, MySpace, Мордакнига, Twitter, Tumblr, TGram, LiveJournal — всё это повторялось раз за разом, но кое-что изменилось навсегда.

«Мир Программ»

Если кто-то считает, что большая часть пользователей интернета состоит из людей, то вы глубоко ошибаетесь. 51% — такова доля интернет-трафика, сгенерированного ботами по сравнению с людьми в 2024 году, согласно данным компании Imperva.

- Впервые за десятилетие активность ботов превысила активность людей.

Однако, если минимизировать погрешность данных, то около 61% всего интернет-трафика составляет активность ботов. При этом до 2030 года соотношение всей активности полностью сместится в сторону доминирования ботов над людьми.

🧑‍🔬В прошлом году группа исследователей из швейцарских университетов опубликовала статью, в которой рассматривалась теория «мертвого интернета», заявив, что 10 лет назад она «была довольно спекулятивной», но «с приходом генеративного ИИ ее теперь можно наблюдать воочию».

/ Исследователи отметили, что интернет-пользователям теперь сложнее различать контент, созданный человеком, и контент, созданный ИИ.

/ Исследователи добавили, что социальные сети стали «не столько средством общения людей друг с другом, сколько средством потребления контента и вовлечения в целенаправленный выброс дофамина в мозг».

💀 «Теория мертвого интернета» впервые появилась в начале 2021 года на форуме Agora Road’s Macintosh Cafe. Пользователь под псевдонимом IlluminatiPirate опубликовал одноименное эссе (Dead Internet Theory: Most of the Internet Is Fake), где отметил, что в социальной сети «Интернет» не осталось живых людей, и с 2016–17 годов большая часть контента генерируется искусственным интеллектом.

«Я Пользователь»

🧍Великолепная драматическая сцена смерти программы из фильма «Трон» 1982 года со словами «О мой пользователь... О мой пользователь!» прекрасно отображает суть того, что происходит в текущей фазе интернета.

Ценность человеческого внимания, человеческой сути и мысли, которую не может имитировать бот, возрастает многократно, как и стоимость компаний, ориентированных в первую очередь на людей.

💠 Если Вы создаёте что-то, что не создает ценность для человека, то Вас ждет неминуемая стагнация, если только Ваш контент или решение не направлены исключительно на ботов.

- В целом, это логично, поскольку именно люди принимают решения, а не искусственный интеллект за человека.

Несмотря на то, что мы вступаем в фазу усиления влияния искусственного интеллекта и генеративного контента, человек по-прежнему остается центром этой вселенной и так будет продолжаться еще очень долго.

— 

Автор: Виктор Кох

👀 Наша сторона неоднократно обращала внимание на контекст публичных заявлений, исходящих от государственных лиц и прогосударственных структур.

📃 Официальные публичные высказывания служат способом не только для закрепления позиции, но и для создания обоснования того, что ситуация якобы решена.

💭 Цитируем главу ЦБ РФ

«Что касается замороженных активов, я не буду перечислять сейчас все действия, которые были предпринятые нами вместе с правительством, чтобы восстановить права наших частных инвесторов. Где-то половина этих активов была разморожена, люди получили примерно половину средств, разными способами. Работа продолжается, она очень сложная, многие вещи зависят не только от нас», — подчеркнула Эльвира Н. (Источник ТААС)

🧐 Мы убеждены в том, что инвесторы не получили доступ к заявленным 40-50% замороженных активов, вопреки данным официального источника.

👉 По нашим данным, большинство инвесторов получили от 5 000 до 8 000 рублей, меньшая часть — от 13 000 до 20 000 рублей, и лишь менее 1% инвесторов получили до 45 000 рублей (дата публикации 5 июня 2025 года).

Суммы, озвученные представителем инвестиционной палаты и другими сторонами, не соответствовали действительности для инвесторов с замороженными активами, но послужили основой для манипулирования данными.

Аналогичные публичные высказывания мы наблюдаем от других участников рынка, которые смещают фокус внимания с проблемы заблокированных активов на политические аспекты, а также на вопросы, не связанные с процессом их разблокировки.

😃 Словесные интервенции публичных деятелей создают уверенность в том, что работа ведётся и государство выделяет необходимые средства для разблокировки активов. Однако, в действительности, основной объем работы был сделан без какой-либо поддержки со стороны государства.

Наша сторона не исключает, что со временем публичные высказывания будут сводиться к утверждению, что проблема с заблокированными активами была полностью решена после запуска торгов со стороны СПБ Биржи и частичного обмена ещё небольшой части иностранных ценных бумаг с использованием счетов C.

— 

Автор: Виктор Кох

😴 Пробуди меня через время. Вероятно, даже через десять лет главным вопросом на рынке IPO/PRE-IPO останется доступ к аллокации. Я начал свой путь в этом деле в 2011 году, то есть 14 лет назад, что позволяет считать меня ветераном индустрии.

📓Немного про Рюриков и Печенегов

Многие специалисты из фондов, инвестиционных структур и брокерских компаний, которые на меня подписаны, так или иначе связаны с этим рынком. Некоторые пришли в индустрию — в том числе и благодаря мне, — а другие читали мои прогнозы по IPO и изменениям стоимости акций в 2017, 2019 и 2021 годах.

Значительный вклад в популяризацию IPO в России внес Тимур Турлов и Ко из Freedom Finance, открыв этот инструмент для широкой публики. Однако наибольшую роль в развитии сыграли, безусловно, инвестбанкиры и брокер-дилеры США.

Аз, буки, веди

🧐 Рынок IPO развивается волнообразно. Текущая фаза — шестая с момента dotcom bubble конца 90-х. Каждая фаза имела схожие паттерны развития/угасания, начиналась с высокого спроса на акции IPO и высокой доходности. Текущая фаза стартовала с успешного размещения Circle $CRCL, что в профессиональной терминологии инвестбанкиров называется "IPO window".

Первым ключевым игроком, которого должен знать каждый в этой индустрии, был RSP. Основанная в 2004 году, компания стремилась перевести учет сделок из бумажного формата в онлайн. Вдохновением послужило размещение Google 19 августа 2004 года. В то время успех Google был неочевиден, поэтому сделки были единичными, но этого было достаточно, чтобы привлечь внимание инвестбанкиров с Уолл-стрит к secondary рынку. До 2009 года SecondMarket активно просвещал рынок о сути и преимуществах вторичного рынка.

🚀 IPO Facebook

Второе значимое событие, свидетелем которого я стал, — публичное размещение Facebook Inc. 18 мая 2012 года. К тому времени, с 2010 года, многие, кто был вовлечен в венчурный капитал и инвестиционную среду, уже знали о вторичном рынке. Немалую роль в этом сыграл Юрий Борисович Мильнер и его тогда молодой фонд DST Global (основан в 2009 году).

DST Global на тот момент не имел достаточной репутации для прямого доступа к лучшим технологическим компаниям, поэтому скупал акции через тендеры и напрямую у сотрудников. Таким образом, DST Global активно пополнял свой портфель активами ныне легендарных tech-компаний США, одновременно завоевывая доверие инвестбанкиров, которые сыграли большую роль в дальнейшем развитии фондов. В этот период на рынке появилось несколько broker-dealer объединений (RMS, Setter Toronto и множество ныне забытых имен), некоторые из которых существуют до сих пор, но в "олдскульном" режиме.

Глубокое погружение

  В 2013 году, когда мой стартап Slinky столкнулся со скандалами на фоне хакерских атак и утечки данных, его оценка в $27M значительно упала из-за потери клиентов, снижения выручки и репутационных рисков [1,2,3]. В том же 2013 году, нуждаясь в средствах, я пригласил инвестбанкиров из SM, которые организовали для меня вторичную сделку. С этого момента я начал глубоко погружаться во вторичный рынок.

Одной из моих первых сделок в роли инвестбанкира, а не продавца акций, стали размещения компаний New Relic Inc., Arista Networks, Inc. и GoPro Inc. Все эти сделки осуществлялись в сотрудничестве с коллегами из SecondMarket, которые ранее помогли мне продать мои собственные акции. Стратегия была проста: я был знаком со многими основателями и сотрудниками из технологической индустрии, которые могли выступать продавцами, что создавало взаимовыгодную ситуацию для всех сторон.

NPM was Born

  После успешного 2014 corp dev подразделение Nasdaq заметило активное развитие вторичного рынка и в 2015 году выкупило SecondMarket [1]. Барри Силберт был доволен сделкой, поскольку видел будущее, где лидером станет крупный бренд, а не небольшая конторка, похожая больше на шарашку, чем на биржу.

🥺 После поглощения SM наши пути на некоторое время разошлись. Я сосредоточился на работе над собственным стартапом, сольных (неудачных) инвестициях, а также на развитии бизнеса CPaaS-платформы VoxImplant

Продолжение следует

— 

Автор: Виктор Кох

Виктор Кох один из тех людей в России, который как никто другой олицетворяет дух серийного предпринимательства в сфере IT. Наше издание ранее писало дважды о том, кто такой Виктор и обе статьи были наиболее востребованы среди наших читателей, поэтому мы решили продолжить традицию с новыми вопросами.

— Виктор в последнее время появилось несколько новостей о компании Stickeroid, что это за платформа и почему ты решил её создать?

Stickeroid – это облачная платформа для стикеров, которая под капотом содержит в себе начинку в виде искусственного интеллекта. В Сша нас часто сравнивают с компанией Twilio и в целом правильно делают, т.к. многие вещи в платформе я подчеркнул именно у них. Мы работаем по схожему принципу и модели CPaaS, когда ты предоставляешь платформу, как сервис, который ускоряет процесс разработки продукта и выхода его на рынок. Основная причина, почему я начал над этим работать – это трудность интеграции SDK с пакетами стикеров. Такую проблему на рынке я обнаружил, когда работал в компании VoxImplant – это облачная платформа для телефонии и видео. Если у Вас есть приложение для коммуникации и Вам очень хочется быстрее выйти на рынок, то Вам необходимо ускорить цикл, но чтобы это сделать нужно взять лего-решения. В большинстве продуктов для коммуникации сегодня существует телефония, отправка сообщений, а также стикеры, которые стали заметным триггером для удержания пользователей. Стоит только посмотреть, сколько продуктов содержит стикеры и как они интегрированы, то Вы сразу поймёте, что рынок давно ждал такой платформы, как Stickeroid. Давайте я Вам расскажу пять веских причин, почему нас ждёт успех:

1 - Стикеры устаревают и их постоянно нужно обновлять

2 - Сама интеграция SDK решений стала сложной

3 - Для того, чтобы отправить стикер нужно сначала выбрать стикерпак, далее его установить, а потом еще выбрать какой-либо стикер из пака. Разве это не безумие? Делать несколько действий, чтобы просто отправить картинку.

В нашем же случае они органично ложатся поверх строки ввода текста.

4 - Наша платформа каждый день улучшается за счёт модернизации датасета

5 - Мы научились адаптироваться под запросы клиента и ЦА самого продукта

На самом деле я могу о нашей платформе говорить сколько угодно, поэтому проще будет разработчикам нас интегрировать и посмотреть, как это работает в деле (улыбается)

— Откуда появилась идея?

Вы уверены, что хотите слышать правду? На самом деле первый человек, которому я когда-то рассказал эту идею сказал нечто такое. «Вик ты хороший человек, но тебе не стоит говорить такую депрессивную историю возникновения идеи для такой чудесной платформы» – человек X. Если говорить кристально честно, то идея возникла из-за ссоры с бывшей девушкой, которая на эмоциях наговорила мне много плохого и лишнего. Под воздействием шока от происходящего я не ответил ничего особенного и не жалею об этом. Потом, когда прошло уже два или три дня я сел более-менее в спокойном состоянии, чтобы ответить и подбирал долго слова того, что мне хотелось бы сказать на прощание. Отвечать грубостью я не привык, поэтому, потратив час или два, написал что-то в духе спасибо и пожелал удачи. Вот именно в этот момент, в мою голову вселилась, идея того, что иногда хотелось бы что-то сказать при помощи картинок, т.к. за ними Вы сможете скрыть свои эмоции. Есть такая фраза, которая лучше всего олицетворяет нашу миссию компании – одна картинка стоит тысячи слов. Я уверен, что наступит такой момент, когда любое слово Вы сможете конвертировать в стикер и при этом скрыть своё истинное состояние.

— Тот человек, который посоветовал не рассказывать такое не прав. В этой истории есть глубокий смысл. Как давно началась разработка и кто в команде?

Изначально я один работал над продуктом, а потом ко мне присоединился мой друг и ныне партнёр – Камиль Исламов. Мы знакомы много лет, поэтому, если спрашивать меня о тех людях, кому я доверяю, то это человек, который сможет продолжить миссию компании даже, если со мной что-то случится. Знаете, но с самого начала мы создавали очень близкий к Stickeroid сервис, но потом ощутили то, что нужно себя остановить и начать делать именно платформу для стикеров. Это было, как цунами в голове, т.к. я очень боялся, что всё, что мы уже сделали придётся выкинуть.

Платформа Stickeroid не сделана на коленке и за плечами стоит разработка, которая шла в разном темпе более года. Шаг за шагом к нам присоединялись люди, которые имели схожие интересы и сейчас в нашей команде 8 человек с разной экспертизой.

— Как поставлена работа в команде?

У нас в компании большинство процессов выстроилось естественным образом, что позволяет нейтрализовать ситуацию с недопониманием. Я стараюсь задавать вектор, но также прислушиваюсь к коллегам, т.к. в основе этого лежит коллективное достижение цели. При этом я не такой CEO, который только дает задания и спрашивает о том, как всё прошло. Вряд ли такой подход в стартапе может сегодня существовать, поэтому работы у каждого члена нашей команды очень много. Также я склоняюсь к прозрачной схеме взаимодействия, где есть общий чат и общее обсуждение всех новостей компании, что на мой взгляд очень важно.

— Ребята из VoxImplant не обижаются, что ты работаешь над отдельной платформой, которая могла бы быть дополнением?

Меня очень сильно расстраивает сам факт, что люди воспринимают мир сквозь какие-то сплетни, где в основе лежит скандал либо порча отношений. Я ни с кем не ссорился и уж тем более думаю, что в таком ключе мы доносим схожие мысли до рынка эффективнее. Поверьте, но не всегда компания обязана делать всё подряд, чтобы просто сделать. Такого рода моменты, когда один человек создаёт после ухода нечто новое в России воспринимается, как будто человек обижен либо он что-то не поделил или ещё хуже украл для меня являются дикостью. Поверьте, но у нормальных людей всё происходит без таких мелодрам, а сплетни пусть остаются сплетнями.

— Расскажи, а как так получилось, что ваша команда сделала виральные стикеры для Кирилла Терёшина

Это произошло случайным образом и никто из нас не думал о том, что это станет бомбой. В какой-то момент я обратил внимание, что есть запросы такого типа, как - синтол, базуки, качок, двоечка. Потом я начал анализировать ситуацию и осознал, что они связаны с Кириллом Терёшином. Далее мы сделали стикеры с качественным датасетом под эти запросы. За первые 15 дней декабря мы собрали рекордное количество запросов, но это не такое количество, как написано было в СМИ. Всё равно мы своим результатом довольны, т.к. пользователи были удовлетворены тем, что они смогли передавать двоечки своим друзьям.

— Как ты относишься к Кириллу Терёшину?

После того, как об этом виральном всплеске написали многие издания, то меня часто об этом спрашивают. Я не в праве его осуждать, но на мой взгляд он не такой дуралей, как его многие описывают. Вы поймите правильно, что я не врач и уж тем более не психолог, поэтому мне сложно комментировать его деятельность.

— Будут ли какие-то такие новости, которые смогут удивить интернет в будущем?

Да, мы работаем над многими интересными вещами. К сожалению, о многом я не могу говорить лишь по одной причине, чтобы не сломать ожидания. Знаете, но многие люди анонсируют за год то, что потом не выходит никогда в свет. Вот так я не хочу делать, поэтому все горячие шаги будут объявлены по мере поступления. Одно я скажу точно, что в ближайшем будущем будет интересное взаимодействие с рэп-исполнителем под псевдонимом Face.

— Последний вопрос, который никак не выходит у меня из головы. Как удалось договориться с Ким Кардашья?

KKW – это медиа компания, которая специализируется на всех форматах, где используется образ Кардашьян. От чехлов для телефона, до поддержки её аккаунта в социальных сетях. Я слышал ещё давно, что у них дела за последний год пошли хуже, поэтому отправил им описание того, что мы делаем. Сначала меня проигнорировали либо скорее всего я обратился к ним не так. Потом я попросил своего коллегу, который живёт в LA и близок к шоу-бизнесу, чтобы он дал мне рекомендацию с интро до менеджера из KKW. К тому времени мы кое-что сделали, что можно было показать, поэтому уже менеджеру я показал вылизанный материал, который им понравился. После ответа я решил не медлить с этим и поставил цель сделать лучший датасет + стикеры на нашей платформе для них. Когда я им показал всё это, то услышал единственный ответ - Creepyamazin!

Таким образом мы договорились сделать всё то, что сегодня есть. Кое-что ещё будет сделано после нового года, но об этом я не могу говорить сейчас.

— Сколько денег было потрачено на работу с Ким

Эксклюзивные стикеры были отрисованы известным дизайнером по эскизам от KKW вместе с моим участием. Видеопроизводство я не могу озвучить, но сумма коллаборации превышает $50K за 15 секунд, но в нашем случае был подключён медиа партнер, который оплатил часть расходов.

— На какие средства существует компания. Есть ли инвесторы у стикероида?

Все расходы лежат на мне, но после нового года мы будем закрывать раунд с оценкой компании выше $3 млн

— Есть ли клиенты у платформы?

Да, конечно. Мы полностью адаптировали платформу под клиентов и в последнее время занимаемся больше масштабированием, чем разработкой. В следующем квартале надеюсь, что мы запустим больше 20 пилотов с разными продуктами. Все могут посмотреть наши интеграции и то, где в скором времени будет доступен Stickeroid. Для этого мы открыли специальную страничку с каталогом приложений.

— Виктор спасибо за время и ответы. От лица нашего издания надеемся, что Stickeroid будет также радовать нас новостями.

Спасибо Вам!

👨‍💻 В процессе запуска нашего упрощенного продукта по подаче заявлений и разблокировке активов мы хотели бы осветить важный этап — QA со стороны регулятора.

Стадия уточнения с вопросами от инспектора OFAC наступает в процессе выпуска лицензии и вывода активов либо перед присвоением заявлению окончательного статуса отказа.

👉 Пока с этим могли столкнуться лишь те физические и юридические лица, чьи обращения не были отклонены автоматически и были поданы до декабря 2024 года.

📄 В связи с тем, что регулятор сильно загружен, процесс обработки заявлений проходит в порядке очереди, но это не означает, что фаза QA наступает для всех.

Из нашего опыта — а именно из 49 полностью проработанных заявлений — вопросы возникают чаще к юридическим лицам с транзакциями, похожими на операции двойного назначения, либо к физическим лицам, у которых есть потенциальные родственники, находящиеся под санкциями, либо однофамильцы в существующих санкционных списках.

🕵🏿 За долгий период взаимодействия с OFAC мы уже не удивляемся тому факту, что в рамках анализа и принятия решения регулятор имеет широкий доступ к данным.

Туда могут входить сведения о международных авиаперелетах, USD SWIFT-транзакциях через американские банки-корреспонденты и даже данные из реестров других стран (Кипр, Эстония, Португалия, Польша и Грузия).

❗️Поэтому сокрытие или сильное искажение фактической информации приводит к негативным последствиям, о чем мы предупреждаем сразу.

За нашей спиной есть как успешные кейсы, так и те случаи, где владелец активов по факту имел след в виде работы в компании «Росатом» или прямые родственные отношения к лицам из санкционных списков.

«Тип»

Разнообразие техник и типов вопросов от инспекторов OFAC часто застает врасплох, так как ответы требуют анализа и подготовки.

Срок на ответ обычно составляет всего 5–10 рабочих дней, при этом получение документов не гарантирует завершения процесса: регулятор может неоднократно запрашивать дополнительные сведения и доказательства.

Пример одного из наиболее распространенных писем от инспектора:

—

Hello,

I am the Licensing Officer assigned to the application RUSSIA-EO14024-2024-*, submitted to OFAC in March 2024. In your application, you requested the release of a blocked wire transfer.

OFAC typically returns unblocked funds to the remitter or their financial institution. However, since the remitting bank in this case (Alfa-Bank) is blocked, alternative options may be available if the unblocking remains consistent with OFAC policy.

Please choose one of the following options:

1 - We can authorize the funds to be returned to your account; or

2 - We can authorize the funds to be processed to the beneficiary’s account at an unblocked financial institution.

Please provide the invoices referenced in your application within ten business days. If we do not receive a response within this timeframe, we may close your case without action or prejudice.

—

Помимо выбора способа вывода, регулятор запрашивает wire instructions и согласие банка на прием активов.

В 80% случаев за 2–3 дня до дедлайна OFAC присылает дозапрос. Поэтому работа должна идти без промедлений: любая задержка дает регулятору повод отклонить обращение из-за невозможности его обработки в срок.

«SPBE Case»

В отличие от разблокировки транзакций юрлиц, где фокус смещен на происхождение капитала, в кейсах СПБ Биржи регулятор проверяет конечное назначение активов. В нашей практике ключевым документом здесь стал Legal Opinion, который мы готовим сразу.

- При совпадении фамилии с санкционными списками OFAC запрашивает профиль деятельности, данные родственников, Waiver of Liability, происхождение капитала.

Один из редких сценариев — проверка фактического проживания владельца с ВНЖ Португалии. Регулятор запросил банковскую выписку за год. Мы проработали документ объемом более 130 страниц, оптимизировав его до 20 для удобного скоринга.

— 

Автор: Виктор Кох

👀 Недавно я ознакомился со свежими показателями рождаемости и социальными факторами создания новых семей. Должен признать, увиденное шокировало, поскольку последние данные, которые я анализировал, относились к началу 2010-х годов — периоду разработки социального продукта для анонимного общения.

На мой взгляд, основная причина деградации семейных отношений и ценностей сегодня заключается в полном разрушении института семьи.

Дело не в «скрепах», а в новых, сформированных обществом стандартах построения семьи и их отклонениях.

👯‍♀️Современное общество часто представляет как героический подвиг те женские качества, которые считались обыденными для прошлых поколений и женщин, родившихся в прошлом столетии.

Это: не скандалить ежедневно, уметь периодически готовить, следить за домом, заботиться, развиваться, быть партнёром для мужчины и стремиться к гармонии.

📊 По данным опросов, более 35% женщин рассматривают сексуальный контакт как «премиум-услугу» в отношениях, которую мужчина должен заслужить.

🤑Современный типаж женщины склоняется к потребительским, биржевым отношениям, схожим с инвестициями. Девушки убеждены, что их ценность определяется вложенными деньгами и самопрезентацией. Поэтому в соцсетях они часто заявляют, что им нужен партнёр с доходом от 250–300K ₽ в месяц или даже миллион ₽ ежемесячно.

Допустим

Если оценивать данный социальный нарратив, то это означает, что отношения с такими женщинами - это инвестиция, где главная составляющая заключается исключительно в деньгах.

Для мужчин же условия сформированы на базе завышенного прообраза: он должен быть образованным, некурящим, спортивным, работающим, зарабатывающим, да ещё и на горы забираться. И всё это, безусловно, не ради его самого или семьи, а для удовлетворения желаний и хотелок женщины.

«Ты ж 👨‍🦳»

Переизбыток ответственности и полное смещение нравственности изуродовали систему базовых ценностей, что создаёт социальную проблему между людьми. Ежедневный мужской трудоголизм полностью обесценен и преподносится женщинами как элемент выбора самих мужчин.

🤦‍♂️ Клиповое мышление и расфокусированность мешают современным мужчинам и женщинам видеть развитие отношений дальше, чем на один день. Женщины часто игнорируют тот факт, что достижение успеха требует 10–15 лет развития и зависит от множества факторов, включая окружение и поддержку.

💰 Навязанный образ беззаботной жизни и быстрого обретения богатства — это современный культ для текущего поколения, который массово закладывается через социальные сети и источники информации.

Уоррен Баффет - Никто не хочет богатеть медленно

Количество миллионеров ограничено, а миллиардеров — ещё меньше. Однако промывание мозгов эффективно влияет на женщин из-за отсутствия критического мышления. По данным, менее 1,5% мужчин зарабатывают к 50 годам состояние свыше $1 млн.

🧮 По данным Росстата на 1 января 2024 года, мужское население продуктивного возраста в России составляет ~ 31M человек. При текущих метриках лишь ~ 465K мужчин (~1,5%) заработают к 50 годам состояние свыше $1M.

Вероятно, женщины ориентируются на группу всего в 210K человек. При этом общее женское население России — 78,23M человек. Более того, эта узкая группа из 210K человек находится в зоне глобального спроса со стороны всего мирового населения, а не только российского.

«Деградация»

Процесс взаимодействия людей превратился в унижение. К счастью, я, как и люди, родившиеся в 80-х, застал период, когда для знакомства достаточно было сказать «Привет», и не требовалось быть модным, миллионером или обладать последними атрибутами. Поколению 16–25 лет не повезло.

Вы когда-нибудь слышали об уважительном отношении женщин к мужским профессиям? Из личного опыта: заработав первый миллион рублей в 19 лет, я осознал, что главное — постоянное развитие. При этом для получения этого дохода мне пришлось создать ценность для миллиона граждан.

Тебя могут унизить, ты можешь потерять всё или заболеть, но у тебя всегда будет шанс как минимум перестать быть зависимым от социального давления и снова встать на ноги.

— 

Автор: Виктор Кох

📃 В последнее время новостные публикации высокопоставленных лиц вызывают не только неприятные ощущения из-за бесконечных пустых заявлений, но и укрепляют в обществе культуру ограничений и запретов. Начавшись с малого и вызвав справедливую негативную реакцию, политика запретов усилилась, и за несколько лет распространилась на большинство сфер интернета.

🧐 "Информационный купол" никогда не работал. Попытки запретить YouTube или другие продукты Google, Меты-Шметы лишь привели к тому, что люди продолжают ими пользоваться в обход блокировок. Эти продукты не утратили актуальности в России, несмотря на деструктивное стремление к ограничениям.

🤩 По сути, людей насильно пытаются перевести на импортозамещающие аналоги, обречённые на провал в условиях открытого рынка. В результате этих масштабных запретов миллионы пользователей Рунета открыли для себя VPN-сервисы, криптоплатежи и другие инструменты обхода блокировок, значительно повысив свою цифровую грамотность.

«Сердцу не прикажешь» ❤️

Прежде чем вводить запреты, логично было бы проводить открытое голосование, чтобы определить, какие продукты общество считает неприемлемыми для использования. К сожалению, такой подход отсутствует; решения принимаются узким кругом лиц.

🌐 Ограничения можно ввести разумнее, предоставив пользователям возможность самостоятельно выбирать их на уровне провайдера. Многие могли бы добровольно отказаться от зарубежных сервисов, таких как YouTube, Telegram, Discord, TikTok, Twitch и других американских или китайских платформ. Ежегодные затраты миллионов граждан на VPN-сервисы и обходные инструменты исчисляются десятками миллионов долларов. Эти средства могли бы быть направлены на поддержку отечественных альтернативных продуктов.

👉 Например, если бы пользователь ежемесячно платил 500 рублей за беспрепятственное использование зарубежных сервисов, эти деньги могли бы поступать в фонд инновационного развития Рунета. При такой простой калькуляции становится очевидно, что этих средств от всех пользователей было бы достаточно для полноценного развития российских IT-стартапов и компаний.

Если Rutube, VK Видео и другие российские продукты будут успешно развиваться и станут конкурентоспособными, пользователи сами выберут их. Это был бы разумный, прозрачный подход без принудительных запретов. Однако, если импортозамещающие продукты не смогут достойно конкурировать, проблема кроется не в пользователях или мировом рынке, а в самих компаниях и их подходах.

«Система Ниппель»

👨‍💻 Всего пару лет назад трудно было вообразить такой сильный контроль интернета в России. Однако, сейчас вырисовываются контуры обратного эффекта. Откат будет настолько мощным и внезапным, что существующий "купол" рухнет, а пользователи, раздраженные отсутствием выбора, просто перестанут пользоваться навязанными альтернативами. Даже если эти альтернативы будут симпатичными копирками, у людей уже сформируется к ним негативное отношение.

🪆Российская технологическая отрасль должна развиваться в условиях международной конкуренции, а не полагаться на административные ограничения для вытеснения иностранных компаний. Важно, чтобы в обществе укрепилась вера: онлайн-бизнесы, созданные внутри страны, не будут отжаты или отключены без законных оснований.

— 

Автор: Виктор Кох

🌎 Когда находишься в гуще международных финансовых рынков, в глобальных сделках и наблюдаешь за тем, как компания одна за другой из тех или иных секторов привлекает венчурный капитал или успешно размещается на бирже, задаёшься невольно вопросом, а как сделать так, чтобы такая динамика была присуща не только рынку США и Китая, но и локальному рынку России. Если анализировать ситуацию и описывать её простыми словами, то можно лишь назвать всё происходящее какой-то тотальной депрессией.

Безусловно, финансовый рынок РФ и до всем известных событий испытывал сложности с доверием, но теперь всё вышло полностью из-под контроля.

«Денег нет, но Вы держитесь. Всего Доброго и хорошего»

Когда мы думали над структурированием мыслей для написания публикации, сразу вспомнился мем с участием Д. Медведева, который красноречиво высказался об индексациях пенсий.

😫 С каждым годом истощение финансовых потоков в гражданской экономике, особенно в технологическом секторе, а также в сегменте среднего и малого бизнеса, привело всех в тяжёлое положение.

Кто-то может сказать, что дело в высокой ключевой ставке, но скоро всё исправится, она снизится, и все смогут развивать бизнес спокойно, брать кредиты и масштабироваться. К сожалению, всё это вовсе не так.

👉 Проблема заключается в том, что инновации, наука и высокорисковые проекты не терпят изоляцию и отсутствие доступного капитала.

Необходимо полностью менять систему и делать её более открытой, надёжной, прозрачной и толерантной к риску.

Возьмём объём венчурного рынка РФ:

2022 год ~ $720M

2023 год ~ $122M

2024 год ~ $178M

Для тех, кто не может оценить данные цифры, говорим прямо и в лоб: эти цифры говорят о практическом отсутствии венчурного рынка в России. ⚰️ Он мёртв.

Для более чёткого описания: этот отряд людей, который пытается реализовывать сделки на локальном рынке, скорее напоминает отряд энтузиастов-коллекционеров редких бабочек или искателей янтарной комнаты. Партизанский отряд — дело прикольное, но на энтузиазме, сухом пайке и в штанах с дырками далеко не уехать.

💸 Лишь для реализации и масштабирования решений в области искусственного интеллекта компанией OpenAI было привлечено только в 2025 году $40B. Общий объём инвестиций уже превышает $61.9B. Если бы это был единичный случай, то можно было смело говорить об уникальности, но количество закрытых сделок в США размером min. $5 млн составляет более 8.9K сделок.

😰 Понимая тяжёлую реальность, которая проникла в малый, средний и особенно в высокорисковый бизнес, создаётся впечатление, что ещё немного — и Азербайджан вместе с Узбекистаном будут более привлекательными странами для бизнеса, чем Россия. Факт - без денег невозможно создать качественный, актуальный продукт, где существует высокая конкуренция.

🤯 «Удар по яицам»

Мы неоднократно упоминали о том, что заблокированные активы нанесли существенный урон той самой прослойке населения с капиталом. Этот пласт инвесторов мог бы реинвестировать в Россию, в том числе в высокорисковые активы, стартапы, инновации и науку. Чем дольше сохраняется негативный эффект, тем прочнее формируется ощущение негативного восприятия не только локального рынка, но и вообще отношения к бизнесу в России. Аргумент инвесторов, способных принять высокий риск, выглядит таким образом:

Зачем инвестировать в стартап из России при таких рисках, если шанс его выживания менее 3% в таком жёстком инвестиционном климате?

Аргумент звучит логично

Что же делать, когда система дала сбой?

🙄 Ответ — возвращать доверие не только локального капитала, но и международного. Чем дольше сохраняется изоляция, тем сильнее ощутима разница в том, что бизнесы в России не имеют достаточного капитала для расширения, достойной оплаты труда, улучшения рабочих мест, привлечения дорогих специалистов и способности конкурировать с глобальными компаниями.

Все эти факторы приводят к деградации экосистемы, которая ведёт к текучке мозгов, отставанию и примитивизации бизнесов.

— 

Автор: Виктор Кох

- Вложено: $1,986,976 (80120 акций компании Acorns Inc.)

- Объём возвращённых средств: ~$1,041,560

- Срок работы: ~5 месяцев

- Цена покупки: $24.80 PPS (август 2020)

- Цена продажи: $13 PPS (июнь 2025)

📃 Предисловие

В 2020 году частный инвестор с российским капиталом и паспортом приобрёл акции Acorns Inc. через кипрское юридическое лицо. Стратегия заключалась в выходе на IPO, по аналогии с успешным размещением Robinhood Inc. $HOOD (июль 2021).

Сделка была оформлена корректно, и инвестор имел все необходимые документы, а также стал соучредителем кипрского юридического лица вместе с двумя партнёрами.

Сентябрь 2022 года

Акции Acorns начали снижаться не только из-за охлаждения техсектора, но и из-за отсутствия конкретных действий со стороны руководства для конкуренции с Robinhood и другими robo-advisors, несмотря на позитивные новости о потенциальном размещении.

Май 2023 года

Банковский счёт юридического лица, в котором инвестор участвовал с двумя партнёрами, был заблокирован. Прежний юридический провайдер отказался от сотрудничества из-за санкций и наличия российских паспортов у учредителей. Пришлось искать замену провайдера.

Март 2024 года

В связи с финансовыми трудностями и осложнившимися обстоятельствами один из партнёров вышел из юридического лица, владеющего акциями Acorns. В результате этого корпоративного события два оставшихся акционера зафиксировали обязательство выплатить выходящему партнёру средства в случае продажи акций Acorns.

Май 2024 года

Банковский счёт юридического лица был повторно приостановлен в банке Hellenic Bank из-за наличия российских граждан среди учредителей.

Июнь 2024 года

Инвестор обратился в Acorns с просьбой разрешить продажу акций и участие в тендере. Компания отказала.

Сентябрь 2024 года

Повторное обращение инвестора и повторный отказ со стороны компании.

Февраль 2025 года

Наша команда приступила к работе: проанализировала ситуацию, собрала документы для компании и подготовила всё необходимое для потенциальной сделки и выхода инвестора из актива.

В связи с тем, что мы не имеем права разглашать конфиденциальную информацию той или иной стороны, наша команда не может поделиться документами данного кейса.

Март 2025 года

В результате переговоров с руководством Acorns, знающим о российских паспортах акционеров кипрского юридического лица, были предложены условия: покупателями акций могли быть исключительно граждане или юридические лица любых стран, кроме списка из 18 стран, включая Беларусь, Россию, Казахстан, Ирак, Иран, Сирия и т.д.

Апрель-Май 2025 года

Наша сторона нашла подходящих покупателей в США, соответствующих требованиям Acorns. Все необходимые документы со стороны продавца и покупателя были подписаны, RoFR успешно пройден. Компания одобрила сделку

Июнь 2025 года

Сделка по продаже акций Acorns успешно закрыта из расчёта $13 за акцию. Денежные средства находятся на счетах инвестора. К сожалению, инвестор смог вернуть лишь $1,041,560 из первоначально вложенных $1,986,976.

👉 Инвестор не разочарован в private equity сделках, понимая, что это был рисковый актив, где всегда есть вероятность не вернуть вложенные средства. Наша сторона довольна проделанной работой отчасти еще и потому, что индикативная цена акций Acorns по состоянию на 13 июня 2025 года находится в коридоре $11-12 за акцию.

Работаем дальше.

— 

Автор: Виктор Кох

Наша команда привыкла действовать в условиях высокой нестабильности и в кризисных ситуациях. Поэтому, когда мы наблюдаем активную фазу заметания следов со стороны брокера, депозитария или контрагента, то, кроме реакции «ну что опять?», больше никакой не возникает.

😰 Многие уже обратили внимание, что российская инфраструктура в этом плане является абсолютным фаворитом по «суповому набору» негативных параметров.

И дело не в том, что это игра в кошки-мышки, где месяц назад было одно, завтра другое и сложно предугадать какое-либо действие в будущем, а в том, что российская инфраструктура стала жить собственной жизнью — вне международных регламентов, правил и регуляторного надзора.

- Не будем заострять на этом внимание: этой проблеме мы и так уделяем достаточно времени, и вряд ли найдутся инвесторы, не знакомые с действиями со стороны правительства.

⌛️ Когда случилось то, что уже не исправить, поздно думать о том, как вернуться в прошлое.

«港股»

📃 4 мая мы направили пакет документов как регулятору SFC, так и брокерам uSmart и VCGL, согласившимся реализовать трансфер заблокированных китайских акций.

Пакет содержал всё необходимое для проведения комплаенс-процедур, подтверждения владения и остальные сведения, включая подтверждение со стороны SFC о том, что гонконгские активы не связаны с юрисдикцией США и прямых санкций на них нет, равно как и действия со стороны OFAC не распространяются на цепочку хранения и учёт.

💼 Безусловно, зная о том, что в каждом кейсе по разблокировке активов при погружении возникают новые подводные камни, наша сторона направила ответ от SFC в ЦБ РФ, а также СПБ Бирже, чтобы уведомить российских контрагентов относительно совершаемых действий и потенциального трансфера активов из omnibus-цепочки.

Аналогичный запрос, но без ответа от SFC и сопутствующих документов, мы направляли ранее — в 2025 году, с целью выявления цепочки учёта и точного депозитарного хранения китайских акций.

🙁 К сожалению, первоначальный ответ в 2025 году не содержал в себе никакой структурной информации.

Вероятно, на этот раз СПБ Биржа раскрыла контрагентов и депозитарные данные, поскольку все документы подтверждали, что китайские акции не подлежат блокировке и на них не распространяются санкции.

🔗 Документ ответа расположен по ссылке вместе со следующей информацией.

Иностранные ценные бумаги со следующими ISIN: HK0941009539, CNE1000002V2, CNE1000001Z5 на текущий момент заблокированы иностранными вышестоящими депозитариями:

- GTN Middle East Financial Services (OАЭ)

- Freedom Finance Europe Ltd. (Кипр)

Соответственно, если ваши китайские ценные бумаги находятся в статусе «заблокированы», то они хранятся в указанных депозитариях — не в США и не в Euroclear, как ранее утверждало руководство СПБ‑Биржи, и не в Китае.

❗️Доступ к китайским акциям никогда не был устроен напрямую.

❕Цитируем 16 июня 2022

Расчетным депозитарием при сделках с гонконгскими бумагами будет выступать СПБ Банк, отмечает представитель площадки. СПБ Банк использует несколько международных депозитариев для хранения и расчетов по иностранным ценным бумагам.

«Это универсальные кастодианы, которые дают возможность проводить расчеты и хранить бумаги из разных юрисдикций. Будут использоваться те международные депозитарии, которые есть сейчас. Расчеты с ними осуществляются в штатном режиме»

«Острый Угол»

🗓️ 22 мая наша сторона направила следующие документы в юридические отделы обоих депозитариев для подтверждения, а также для дальнейшей работы над разблокировкой:

1 - Подтверждение со стороны SFC об отсутствии влияния санкций OFAC на торговлю, владение и право собственности в отношении акций с листингом HK и юрисдикцией Гонконг.

2 - Подтверждение со стороны uSMART и VCGL о наличии специального счёта для трансфера активов.

3 - Подтверждающие документы о наличии SPV в HK: Certificate of Incorporation, Articles of Association и форма NNC1.

+ Вспомогательные compliance-документы и сведения.

Заявления отправлены, трекинг запущен.

💪 Работаем дальше.

— 

Автор: Виктор Кох

📃 Процесс разблокировки активов по-прежнему остается сложным и не всегда таким быстрым, как может казаться со стороны. Тем не менее именно в этом году мы видим заметный прогресс — и это не случайность, а результат работы, которая велась на протяжении нескольких лет.

🤝Во многом это связано с тем, что мы просто «набили руку» во взаимодействии с OFAC. За это время стало гораздо понятнее, как именно мыслит регулятор, какие вопросы он задает и на что обращает внимание.

В итоге у нас сформировались рабочие алгоритмы, позволяющие проходить процесс более системно и с меньшим количеством сюрпризов.

При всей сложности процедур важно отметить: OFAC действует достаточно последовательно. Если разобраться в логике регулятора, становится проще выстраивать стратегию и прогнозировать развитие кейса.

В этом смысле американский подход выглядит более структурированным по сравнению с рядом европейских практик, где решения иногда кажутся менее предсказуемыми.

«Ближайшее Время»

⚖️ Текущая стадия рассмотрения заявлений подтверждает, что ранее проделанная работа начинает приносить практические результаты. В частности, значительная часть заявлений, поданных до января '25 года, перешла в завершающую фазу рассмотрения, включая этапы QA-сессий.

🚅 Судя по динамике, к середине лета будет сформирована полная и обновленная база по всем кейсам. Это позволит быстрее и точнее отвечать регулятору и в целом ускорит сопровождение заявлений.

- Параллельно мы начали работу над отдельным типом заявлений — в категории ⚡️ускоренного рассмотрения. Данный механизм остается малораспространенным и фактически доступен ограниченному кругу практикующих специалистов и провайдеров, обладающих релевантным опытом.

Объем публично доступной информации по данной категории крайне ограничен, что повышает значимость практического накопления собственной экспертизы. Насколько нам известно, в год подается всего около сотни подобных заявлений.

👨‍💻 Мы намерены реализовать данный сценарий, чтобы сопоставить подходы и закрепить этот опыт в новых релевантных кейсах.

«До 9 Месяцев»Важно понимать, что срочное рассмотрение — это скорее исключение, чем правило. Оно возможно только в строго определенных ситуациях:

— гуманитарные основания;— экстренные обстоятельства;— медицинские показания;— критические финансовые обстоятельства.По информации, полученной в ходе взаимодействия с OFAC, такие заявления рассматриваются в среднем в срок от 4 до 9 месяцев, что действительно быстрее стандартного процесса. Однако на практике этот вариант подходит лишь ограниченному числу заявителей.

📑 Ключевое значение имеет корректная юридическая квалификация обстоятельств и их представление в логике, соответствующей подходам регулятора.

Недостаточность или формальная некорректность аргументации может привести к переквалификации заявления и его переводу в стандартную очередь рассмотрения, что нивелирует эффект ускорения.

🟰В совокупности текущая динамика позволяет сделать вывод о постепенной нормализации процесса: при сохранении высокой формализованности он становится более предсказуемым и, как следствие, управляемым с точки зрения правовой стратегии.

Это означает, что результат в меньшей степени зависит от внешних факторов (например, геополитики) и в большей — от качества подготовки, глубины проработки кейса и способности корректно встроиться в логику регулятора.

Именно поэтому на текущем этапе ключевым фактором успеха становится не столько сам факт подачи заявления, сколько качество его юридической конструкции и стратегия сопровождения на всех стадиях рассмотрения.

— 

Автор: Виктор Кох

📃 По состоянию на 23 марта 2026 года наша команда, адаптировавшись к многочисленным изменениям, полностью завершила работу над 49 заявлениями в OFAC.

↔️ В том числе нами был отработан механизм вывода активов в юрисдикции, подтвержденные регулятором.

Изменения коснулись не только юридической документации, но и регламента использования поручений для вывода заблокированных активов.

- Процесс усложнился, но нам не привыкать к трудностям.

1] В связи с высокой нагрузкой на регулятора в настоящее время обрабатываются заявления и выдаются лицензии, поданные в августе–октябре 2024 года.

2] По трем обращениям от 2025 года мы получили уточнения со стороны регулятора. О них, а также о юрисдикциях, куда можно будет вывести активы, мы расскажем отдельно.

3] Наша сторона находится в процессе тестирования сервиса, который поможет ускорить как подачу обращений, так и работу с ними. Над этим мы работали больше года и наконец-то близки к фазе публичного релиза.

4] Судя по обновленным данным, процесс разблокировки для физических лиц проходит намного проще, чем для юридических лиц, особенно с учетом загруженности регулятора.

5] Общая картина говорит о том, что большая часть обращений, поданных в 2025 году, будет обработана до конца 2027 года.

Санкционное давление будет сохраняться еще длительное время. Переговоры между странами никаким образом не влияют на решения регулятора и скорость обработки обращений.

Статус:

- 13 лицензий выпущено, из них 3 лицензии использованы;

- 2 заявления в процессе выпуска;

- 26 обращений в процессе обработки;

- 4 в процессе пересмотра;

- 4 отклонено.

- Общий объем разблокированных активов — $34.1M.

- Большая часть средств приходится на юридические лица.

— 

Автор: Виктор Кох

🗓 Прошло ровно два года с тех пор, как мы впервые опубликовали материал, в котором подсвечивали проблемы бизнеса, возникающие из-за блокировок иностранных ресурсов.

👨‍💻 В тот момент в комментариях большая часть рядовых пользователей еще не ощущала серьезного давления на интернет и могла спокойно использовать практически все сайты и сервисы, которые сегодня полностью недоступны без VPN.

- За это время легкая обеспокоенность переросла в тревогу и раздражение, когда привычные для многих инструменты перестали работать.

👀 Для нас остается загадкой, почему именно замедление и блокировка Telegram привела к такой острой реакции только сейчас.

Вероятно, это результат накопительного эффекта и переосмысления того, какое будущее ждет общество, если некогда свободный интернет фактически становится «государственным ресурсом».

✊ Хотя и сейчас можно встретить пользователей, пропагандирующих отказ от интернета и пользу блокировок на основании того, что интернет — это «вражеская технология».

🕵️‍♂️ Мы проанализировали несколько UGC-платформ и аккаунты, продвигающие данный нарратив. По нашим данным, эти профили являются специально сгенерированными ботами.

Их точное назначение неизвестно, но очевидно, что инструмент создан для формирования общественного мнения через массовое распространение определенных тезисов в комментариях.

«ЧБД»

Наблюдая за происходящим, мы задаемся вопросом: почему «чебурнет» был активирован именно сейчас, а не 2 или 5 лет назад?

📰 По данным «Коммерсанта», потери бизнеса на фоне перебоев мобильного интернета в Москве только за пять дней марта могли составить 3–5 млрд рублей, но точные цифры установить невозможно.

- На момент публикации материала проблема с мобильным интернетом по-прежнему не решена, что порождает всё больше вопросов относительно перспектив восстановления доступа в будущем.

Сложно обосновать столь радикальные меры, особенно в контексте анализа российской экономики и состояния интернет-предпринимательства.

Долгосрочная изоляция интернета и сохранение режима «чебурнета» приведут к деградации отрасли и вымиранию венчурного рынка, который и без того находился в критическом состоянии.

👉 Ситуация обостряется тем, что государство намеренно ограничивает гражданский сектор экономики, лишая независимые коммерческие организации возможности развиваться.

«Бремя»

⌛ Многие ошибочно полагают, что текущая ситуация — временная, и всё скоро вернется в прежнее русло. К сожалению, мы сомневаемся в подобном сценарии: процесс «закручивания гаек» длится уже несколько лет, и за это время не было даже намека на послабления.

Безусловно, через 10–20 лет российский интернет может выйти из-под «купола» вслед за изменением государственной стратегии, но этот путь не будет быстрым.

🌐 Мы не исключаем и вариант разделения доступа на два режима: нынешний «цензурируемый» для масс и отдельный, независимый интернет без запретов, доступный лишь ограниченному кругу лиц.

—

Автор: Виктор Кох

Мы часто слышим один и тот же вопрос: почему в отчетах прибыль есть, а на счетах пусто? Предприниматель работает без выходных, команда растет, обороты увеличиваются, но ощущение контроля так и не появляется. Управленческий учет возвращает спокойствие и ясность. В этом обзоре мы рассмотрим 5 популярных сервисов, чтобы вы выбрали инструмент, который поможет видеть реальные цифры и принимать решения без догадок.

Аспро.Финансы

Аспро.Финансы — универсальная система финансового и управленческого учета для бизнеса любого размера. Платформа объединяет инструменты для контроля показателей, планирования и анализа.

Язык интерфейса: русский

Формат: облачный сервис

Возможности

• Для бизнесменов платформа предоставляет инструмент для централизованного учета всех юридических лиц и связанных с ними расчетных, включая валютные, счетов в одном интерфейсе.
• Сервис выходит за рамки базового планирования и формирования отчетов — встроенный конструктор позволяет генерировать счет-фактуры, акты и коммерческие предложения в соответствии с корпоративным стилем. Партнерам доступны различные способы оплаты, включая оплату по QR-коду через СБП, а сотрудникам — контроль статусов всех документов на панели мониторинга.
• Для точного анализа денежных потоков доходы и траты можно привязывать к отдельным проектам, что дает возможность быстро сверять запланированные показатели с реальными результатами. Также предусмотрена настройка правил автооценки операций — они будут автоматически классифицироваться по нужным статьям, что существенно облегчит ведение бухгалтерии.
• Ключевые метрики бизнеса — прибыль, рентабельность, остатки средств — отображаются на понятных графиках и диаграммах. Используя мобильное приложение, вы получаете доступ к актуальной информации в любое время и из любого места.

Обучение

Команда ведет блог с разбором практических ситуаций и публикует обучающие материалы. Также доступна подробная документация.

Пробный период и тарифы

Новые пользователи получают 14 дней бесплатного доступа к максимальному тарифу. Банковскую карту привязывать не нужно. После теста можно выбрать тариф. Минимальная стоимость действует при оплате за 2 года. Цена актуальна на момент публикации.

ПланФакт

ПланФакт — сервис управленческого учета с понятным интерфейсом и базовой аналитикой.

Язык интерфейса: русский

Формат: облачный сервис

Возможности

• Финансовый отчет формируется в автоматическом режиме, исключая необходимость ручного ввода информации. Система предоставляет детальный анализ, который включает не только чистую прибыль, но и операционный результат, прибыль до налогообложения, а также метрики EBIT и EBITDA.
• На стартовой странице предусмотрены полезные блоки — они мгновенно покажут общий баланс по счетам организации, а также текущие доходы и расходы за выбранный временной промежуток.
• Для учета данных в режиме реального времени, в том числе удаленно, доступен специализированный Telegram-бот.
• В системе реализованы основные инструменты финансового планирования: бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет денежных потоков (БДД) и платежный календарь. Благодаря им можно своевременно выявлять риск дефицита средств и строить достоверный прогноз прибыли на перспективу.

Обучение

Разобраться в сервисе можно двумя способами: изучать бесплатные материалы в блоге и на YouTube или пройти платный курс из 8 уроков, где специалисты помогают полностью выстроить систему управленческого учета с нуля. Таким образом, сотрудники быстрее начинают работать в системе, а ошибки при ведении учета минимизируются.

Пробный период и тарифы

После регистрации пользователи получают бесплатный доступ на 7 дней. Минимальная стоимость указана при оплате за 2 года. Доступна также помесячная или ежегодная оплата. Цены актуальны на момент публикации.

Финансист

Финансист ориентирован на компании с большим количеством операций и сложной финансовой структурой.

Язык интерфейса: русский

Формат: облачный сервис

Возможности

• Автоматическое распределение операций возможно за счет прямого импорта данных из системы 1С, что устраняет необходимость в ручной обработке и существенно экономит время на оформление информации.
• Платформа генерирует развернутые отчеты — не только по движению средств и прибыли, но и по реализации товаров, а также по ушедшим клиентам, обеспечивая полное представление о финансовом положении компании и позволяя определить факторы, влияющие на доходность.
• Решение предназначено для работы с большими объемами информации: с легкостью интегрирует сотни контрагентов, несколько банковских счетов и проводки в различных валютах, предоставляя единый интерфейс контроля всех финансовых потоков.
• В сервисе настраиваемый дашборд, где можно задать основные показатели эффективности. Отобранные метрики отображаются в удобной графической форме и обновляются в режиме реального времени при поступлении новых данных.

Обучение

Пользователи проходят бесплатный курс по автоматизации финучета, участвуют в мастер-классах и изучают материалы в блоге.

Пробный период и тарифы

Тестовый период длится 14 дней. Минимальная стоимость указана при оплате за год. Цена актуальна на момент публикации.

Финтабло

Финтабло — российский сервис финансового и управленческого учета с расширенной аналитикой и AI-инструментами.

Язык интерфейса: русский

Формат: облачный сервис

Возможности

• Сервис обеспечивает простой перенос данных из различных источников — поддерживается импорт банковских выписок в нескольких форматах, а не только в стандартном табличном виде.
• В состав программы входят все необходимые базовые инструменты финансового учета: платежный календарь, планирование бюджета, отчеты по НДС, ОПиУ и бухгалтерскому балансу. Также доступны расширенные возможности, такие как учет выручки по сотрудникам и оценка рентабельности клиентов, которые позволяют быстро определить, какие участники бизнеса дают максимальную прибыль.
• Операции можно распределять с высокой степенью гибкости: одна транзакция легко разделяется на несколько частей, что удобно при распределении одного платежа между несколькими проектами или статьями затрат.
• Главная панель интерфейса адаптируется под нужды пользователя — можно оставить только важнейшие показатели, например прибыль и остатки на счетах, либо добавить весь спектр виджетов для всестороннего мониторинга деятельности компании.

Обучение

Встроенные подсказки и видеоуроки помогают быстро освоить функционал. Систему помощи можно отключить после освоения.

Пробный период и тарифы

Тестовый доступ действует 7 дней. Минимальная стоимость указана при оплате за 2 года. Цена актуальна на момент публикации.

Seeneco

Seeneco подходит малому бизнесу и не требует сложной настройки.

Язык интерфейса: русский

Формат: облачный сервис

Возможности

• Все финансовые действия в системе поддаются категоризации по заранее установленным признакам — например, по контрагенту либо цели перевода.
• В программе предусмотрена регистрация дебиторской и кредиторской задолженности, которая позволяет отслеживать, кто перед кем остался должен, и кому именно вы обязаны. Это обеспечивает контроль над сроками погашения долгов и предотвращение штрафных санкций.
• Платформа предоставляет возможность анализа доходности проектов: вы можете следить за финансовыми метриками каждого из них на любом этапе — от формирования до финальной реализации.
• К функционалу бюджетирования относятся составление прогноза движения средств и создание платежного календаря. Благодаря этим инструментам возможно сравнение запланированных и реальных значений, а также автоматическое вычисление расхождений. Это позволяет своевременно обнаружить угрозу дефицита наличности.

Обучение

Во время пробного периода пользователи получают поддержку персонального консультанта. В блоге компании публикуются практические рекомендации.

Пробный период и тарифы

Бесплатный доступ действует 7 дней. Минимальная стоимость указана при оплате за год. Доступна оплата на 3, 6 и 12 месяцев. Цена актуальна на момент публикации.

Таблица сравнения сервисов для управленческого учета

При выборе программы важно учитывать масштаб бизнеса, количество юрлиц, требования к аналитике и интеграции с 1С и банками. У каждого сервиса свой набор функций, тарифов и подход к работе с финансовыми показателями. Перед подключением стоит протестировать сервис и оценить задачи компании, чтобы выбрать оптимальное решение.

Принцип работы программ для управленческого учета

Все системы управленческого учета работают по общей логике: сервис получает финансовые операции, обрабатывает их и формирует отчеты в наглядном виде. 

Одни программы забирают операции из бухгалтерских систем, другие подключаются к банкам напрямую. Некоторые решения объединяют несколько источников, создают полную картину движения средств.

После загрузки операций система распределяет их по статьям доходов и расходов, проектам и подразделениям. На основе этой структуры формируются отчеты и дашборды. Продвинутые сервисы строят прогнозы, рассчитывают отклонения и сигнализируют о рисках.

Для большинства компаний необходимы три ключевых инструмента:

• отчет ДДС;
• отчет ПиУ;
• бюджетирование.

Теперь разберем каждый инструмент подробнее.

Отчет ДДС

Отчет о движении денежных средств показывает, сколько денег поступило и сколько было потрачено. Система автоматически распределяет операции по статьям, демонстрирует структуру расходов и доходов. Руководитель видит источники и направления денежных потоков.

Программа помогает выявлять риск кассового разрыва: если расходы превышают поступления, сервис сигнализирует об этом заранее. Отличие от Excel — объединение данных по нескольким счетам, компаниям и валютам без ручного свода. Также можно анализировать расходы по конкретным направлениям, например закупку сырья или рекламный бюджет.

Отчет ПиУ

Отчет о прибылях и убытках показывает эффективность работы компании за выбранный период. Сервис сопоставляет плановые показатели с фактическими и рассчитывает ключевые метрики: чистую прибыль и рентабельность. Графики и виджеты демонстрируют динамику доходов по месяцам и позволяют выявить проблемные участки.

Пользователь видит вклад каждого проекта и направления в общий результат компании. Благодаря автоматическим расчетам сервис экономит время и снижает вероятность ошибок.

Отчет ПиУ показывает не только финансовый результат, но и операционную прибыль, результат до налогообложения. Это позволяет руководителю оценивать эффективность бизнеса всесторонне и принимать решения на основе точных данных.

Бюджетирование

Бюджетирование помогает ставить финансовые цели и контролировать их выполнение. Компания распределяет доходы и расходы по статьям и направлениям. После завершения периода сервис показывает отклонения от плана. Если расходы превышают лимит, руководитель видит это сразу.

Инструменты бюджетирования включают бюджет движения денежных средств и платежный календарь. С их помощью бизнес заранее оценивает нагрузку на счета, предотвращает кассовые разрывы и корректирует стратегию.

Как выбрать сервис

При выборе программы обращайте внимание на:

• Надежность и язык. Российские сервисы стабильны и предоставляют поддержку на русском.
• Облачный доступ. Контроль финансов возможен из любой точки, а техническое обслуживание выполняет разработчик.
• Интеграции. Автоматический обмен с банками, CRM и бухгалтерией снижает риск ошибок.
• Простота освоения. Понятная документация и поддержка ускоряют запуск.
• Соответствие задачам бизнеса. Отчеты и инструменты должны решать конкретные задачи.
• Пробный период. Тест помогает оценить функционал и выбрать тариф.

Внедрение в малом бизнесе

• Переход от Excel — просто. Все финансовые данные можно легко перенести с помощью импорта CSV-файлов. Быстро разобраться помогут учебные видео и подробная документация.
• Знакомство с системой двумя удобными способами. Закажите бесплатную онлайн-демонстрацию и проконсультируйтесь со специалистом. Либо воспользуйтесь опцией «под ключ» — наша команда полностью настроит платформу под ваши нужды, перенесет данные и проведет обучение сотрудников. Это обеспечивает корректное ведение учета уже с первых дней работы.
• Полный доступ к функционалу в тестовом режиме. Самый эффективный способ проверить, подходит ли система — протестировать ее на реальных задачах. Большинство решений предоставляют бесплатный пробный период с полным набором возможностей. Так вы точно определите, какие инструменты необходимы, и выберете подходящий тариф без лишних затрат.

Вывод

Управленческий учет обеспечивает прозрачность финансов и контроль. Отчеты ДДС и ПиУ, бюджетирование и платежный календарь помогают анализировать прибыль, планировать расходы и снижать риск кассовых разрывов. Современные сервисы автоматизируют рутинные операции и создают наглядную финансовую картину, а компания выбирает инструмент под свои задачи.

Сколько денег вы тратите на Excel? Узнайте, сколько ваш бизнес теряет на рутинном финансовом учете.

Посчитать

Часть 1. Почему предприниматели в России все чаще смотрят в сторону крипты

Часть 2. Что в РФ можно делать с криптой  с точки зрения закона

Часть 3. Как предпринимателю выбрать налоговый режим

Часть 4. Как законно уменьшить налог

Часть 5. Частые заблуждения предпринимателей

Почему предприниматели в России все чаще смотрят в сторону крипты

Если слушать бизнес, он говорит не о криптовалюте, а о стабильности и привычке подстраиваться под реальность.

Когда привычные международные расчеты перестали быть стабильными, бизнес начал искать альтернативные маршруты движения денег. Появился интерес к инструментам, где скорость и комиссия - параметр, который поддается выбору и управлению.

Крипта давно вышла за рамки субкультуры и эксперимента. Появились биржи, кошельки, инфраструктура, правила работы. И вместе с этим - новое отношение: криптовалюта стала рассматриваться как технический инструмент, а не как игра на удачу.

Есть и менее очевидная причина. Крипта дала возможность перевести в легальное поле то, что раньше существовало на границе формата: доходы от цифровых проектов, расчеты с иностранными заказчиками, онлайн-сервисы, которые плохо вписывались в банковскую логику. То, что раньше было «неудобно объяснять», стало возможным структурировать.

И, наконец, технологический барьер стал ниже. Сегодня для входа в эту сферу не нужен дата-центр и команда разработчиков. Нужны понимание процессов и последствий.

Поэтому в крипту уже идут не авантюристы, а прагматики, кто привык считать деньги, работать с цифрами и не хочет, чтобы через год действия стали источником проблем.

Что в РФ можно делать с криптой  с точки зрения закона

Первый вопрос, который задают на консультации: «Это вообще разрешено?» Короткий ответ - да. Длинный - да, но не так, как с обычными деньгами. В России криптовалюту нельзя использовать как средство расчета: ею нельзя платить за товары и услуги так же, как рублями. Но это не означает, что с ней ничего нельзя делать. Можно все, что относится к владению и управлению активом.

Разрешено:  - владеть криптовалютой  - майнить ее  - покупать и продавать  - обменивать одну криптовалюту на другую  

Теперь важное. Как это видит налоговая?

ФНС работает не со словами «биткоин», «эфир» или «токен», а с категориями. И в этой системе координат криптовалюта - это:- имущество, которым можно владеть;- источник дохода, если вы его продаете или обмениваете;- объект внимания, если операции становятся регулярными.

По сути, государство смотрит на крипту не как на деньги, а как на имущество, которым можно распоряжаться и из которого можно извлекать доход. Не имеет значения, называете ли вы это «кошельком», «инвестицией» или «экспериментом на будущее». Имеет значение другое: возникает ли у вас экономическая выгода и, соответственно, обязанность учета. Фраза «у меня просто лежит на кошельке» не отменяет того факта, что при продаже этого актива у вас появляется доход в рублях. А рубли - это уже понятная для налоговой единица. Если такие операции происходят время от времени - это выглядит как разовый доход. Если они повторяются, становятся системой и приносят предсказуемый результат - это уже предпринимательская деятельность.

Криптовалюта в этом смысле ничем не отличается от любого другого актива: акций, недвижимости, валюты, оборудования. Логика налогообложения одна и та же. Разница только в форме.

Как предпринимателю выбрать налоговый режим

Для операций с криптовалютой в России сегодня применимы те же режимы, что и для любого другого предпринимательского дохода. Специального «крипторежима» не существует.

На практике используются три варианта.

1. УСН (упрощенная система налогообложения)

Он подходит, если: - объемы операций умеренные; - доходы можно зафиксировать в рублях; - структура понятна: майнинг, торговля, вывод.

Здесь возможны два подхода: - 6% с дохода; - 15% с разницы между доходами и расходами.

Второй вариант часто оказывается логичнее для майнинга и активной торговли, потому что позволяет учитывать:- электроэнергию;- оборудование;- амортизацию;- комиссии бирж ;- сервисы и ПО.

2. Общая система налогообложения (ОСНО)Режим для более сложных структур. 

Она становится актуальной, если:- большие обороты;- работа с юридическими лицами;- параллельно ведется деятельность с НДС.

При ОСНО криптодоход включается в общую налоговую базу: - налог на прибыль (для ООО); - НДФЛ (для ИП).

Это режим чаще подходит для бизнеса с выстроенной бухгалтерией.

3. НДФЛ как физлицо Этот путь возможен только тогда, когда операции не носят системного характера.

Разовая покупка, разовая продажа, единичный доход - это может облагаться как доход физлица.

Но если есть регулярность, масштаб, намерение зарабатывать, то для налоговой это уже предпринимательская деятельность - даже если ИП не оформлено.

И вот здесь возникает ключевой момент.

Один и тот же доход может облагаться по-разному в зависимости от:- статуса (физлицо, ИП, ООО);- выбранного режима;- того как фиксируются операции;- подтверждения расходов.

Самая частая ошибка - выбрать режим «по умолчанию», не сопоставив его с реальной моделью дохода. В результате налог платят либо больше, чем могли бы, либо неправильно. И чаще всего это становится заметно не сразу, а в момент, когда налоговая задает вопросы.

Если все просчитать заранее, криптовалюта перестает быть источником тревоги и становится просто еще одним инструментом, который работает и не создает проблем.

Именно на этом этапе,этапе выбора и расчета, чаще всего и возникает путаница. Один и тот же объем операций при разной структуре бизнеса может давать совершенно разную налоговую нагрузку.

«Аудстон» регулярно подключается  как раз в такие моменты - когда предпринимателю важно не просто «выбрать режим», а понять последствия этого выбора на год вперед. Детальное знакомство с компанией доступно в статье по ссылке. 

Как законно уменьшить налог

Уменьшать налог - не значит уклоняться от него. Это значит учитывать реальные расходы, без которых доход бы просто не возник. В работе с криптовалютой расходы есть. И они ощутимые.

- электроэнергия;- оборудование и его амортизация;- комиссии бирж;- сервисы, программное обеспечение.

Но ключевой вопрос не в том, что вы тратите, а в том, можете ли вы это обосновать. Расход признается, если он связан с получением дохода и может быть документально подтвержден. Как только дело доходит до проверки, налоговая работает не с пониманием, а документоподтержденными данными. Поэтому в крипте особенно важно фиксировать:- курс на дату операции;- историю сделок;- отчеты с бирж;- комиссии;- акты, договоры, счета по оборудованию.

Когда учет четко выстроен, налог становится прогнозируемым. А прогнозируемость - это основа спокойствия. Прозрачная математика и точный учет: именно они позволяют законно платить меньше, потому что вы учитываете все, что имеете право учитывать.

Частые заблуждения предпринимателей

С криптовалютой связано много мифов. Некоторые звучат почти как защита.«Крипта вне закона»«ФНС не узнает»«P2P не видно»«Пока не вывел - не доход»«Я как физлицо, это не бизнес»«Можно не вести учет»

Каждая из этих фраз понятна. Они возникают там, где нет ясности. Но практика показывает: проблема не в том, что человек сомневается, а в том, чем заканчивается отсутствие системы. 

Обычно сценариев два:Первый - предприниматель боится масштабироваться. Он ограничивает себя, потому что не уверен, как сделать все легально.Второй - растет быстро, но без структуры. А потом сталкивается с блокировками счетов, запросами по 115-ФЗ, доначислениями, необходимостью объяснять прошлые периоды.

Между ощущением свободы и реальным финансовым контролем обязательно должно быть понимание правил. Крипта не «невидима». Она просто требует грамотной фиксации. И чем раньше бизнес перестает опираться на слухи, тем меньше цена ошибок.

Советы предпринимателю

Если смотреть на криптовалюту не как на хаос, а как на финансовый инструмент, становится понятнее, с чего начинать.И начинать стоит с легальности: понять, где вы как инвестор, а где уже как предприниматель.

Автоматизировать лучше с самого начала:- сохранять выгрузки операций- фиксировать курсы на дату сделки- хранить историю переводов- систематизировать комиссии

Сохранять нужно не «на всякий случай», а как часть системы: чтобы доход не превращался в загадку. Потому что через полгода восстановить картину задним числом намного сложнее, чем вести ее сразу.

И очень важно вовремя признать границу, где самостоятельность заканчивается. Не потому что «нельзя самому» или «все сложно», а потому что операции трансграничные, цифры быстро растут, а налоговые последствия проявляются позже. Иногда самостоятельность - разумна. Иногда - нет. Зрелость предпринимателя проявляется не в том, что он делает все сам. А в том, что он понимает, где проходит граница его компетенции. Превратите работу с криптовалютой в управляемый финансовый инструмент, а источники тревоги оставьте сотрудникам. Или подрядчикам как Аудстон, наш сервис доступен онлайн, в городе Москве и в городе Санкт-Петербурге.

Хаос начинается только там, где отсутствует грамотный учет. А спокойствие в бизнесе стоит дороже, чем любая волатильность. И почти всегда оказывается, что порядок в цифрах снимает больше стресса, чем любые прогнозы курса.